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班组管理的安全三要素
来源/作者:未知 发布时间:2015年07月27日 阅读次数:

  班组管理要素一“讲”,即“讲安全”。作为班长要充分利用班前班后会,不厌其烦地强调安全的重要性。讲安全,内容要结合实际、切中要害,形式要有所创新。要在班组中树立“所有意外均可避免,一切风险皆可控制”的班组管理安全理念,营造出“人人讲安全,事事重安全,时时抓安全”的良好氛围。

班组管理的安全三要素

  班组管理要素二“查”,即“查隐患”。班组在生产作业前,各种危险源的防控措施是否完善到位,是保证生产安全的关键。任何事故的发生都并非偶然,是有先兆和苗头的。因此,生产作业过程中要有措施做保障,要勤观察,善于发现事故苗头,对查出的隐患要及时分析、整改和上报,并做好备查记录。同时,对于重大危险源要加强监控、重点防范,根据不同时期、不同季节、不同环境,制订相应的安全措施和控制预案,做到防患于未然。

  班组管理要素三“抓”即“抓典型”。班长在班组管理安全管理过程中,要不断总结安全管理经验,善于发现和培养先进个人,在班中抓典型,造声势,树榜样。为此,班组长要经常把先进个人的经验进行总结,把先进个人的事迹进行宣扬。此外,班组长还要注意吸取事故教训,避免同类事故再次发生。要善于客观分析形成安全隐患的原因,要举一反三,既要分析作业进度现状,又要分析作业过程中可能存在的安全隐患,超前控制。班组长还要学会分析人的主观因素,在班组中树立起主人翁意识,强化班组成员的安全责任心。

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