精益生产方式支柱与终极目标
来源/作者：网络 发布时间：2012年09月03日 阅读次数：次
从精益生产角度出发，深思为零的原则基础：
"零浪费"为精益生产方式JIT终极目标，具体表现在PICQMDS七个方面，目标细述为：
(1)"零"不良(Quality0高品质)
不良不是在检查位检验出来，而应该在产生的源头消除它，追求零不良。
(2)"零"故障(Maintenance0提高运转率)
消除机械设备的故障停机，实现零故障。
(3)"零"停滞(Delivery0快速反应、短交期)
最大限度地压缩前置时间(Lead time)。为此要消除中间停滞，实现"零"停滞。
(4)"零"灾害(Safety0安全第一)
人、工厂、产品全面安全预防检查，实行SF巡查制度。
(5)"零"转产工时浪费(Products0多品种混流生产)
将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为"零"或接近为"零"。
(6)"零"库存(Inventory0消减库存)
将加工与装配相连接流水化，消除中间库存，变市场预估生产为接单同步生产，将产品库存降为零。
(7)"零"浪费(Cost0全面成本控制)
消除多余制造、搬运、等待的浪费，实现零浪费。
免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
"零浪费"为精益生产方式JIT终极目标，具体表现在PICQMDS七个方面，目标细述为：
(1)"零"不良(Quality0高品质)
不良不是在检查位检验出来，而应该在产生的源头消除它，追求零不良。
(2)"零"故障(Maintenance0提高运转率)
消除机械设备的故障停机，实现零故障。
(3)"零"停滞(Delivery0快速反应、短交期)
最大限度地压缩前置时间(Lead time)。为此要消除中间停滞，实现"零"停滞。
(4)"零"灾害(Safety0安全第一)
人、工厂、产品全面安全预防检查，实行SF巡查制度。
(5)"零"转产工时浪费(Products0多品种混流生产)
将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为"零"或接近为"零"。
(6)"零"库存(Inventory0消减库存)
将加工与装配相连接流水化，消除中间库存，变市场预估生产为接单同步生产，将产品库存降为零。
(7)"零"浪费(Cost0全面成本控制)
消除多余制造、搬运、等待的浪费，实现零浪费。
免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
咨询电话：13274045896
服务传真：023-67015863
电子邮箱：newlean@5sgl.com
在线咨询：
