培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 管理热点 > 管理故事 >
[经典]-小故事大道理-徽州渔翁的商道
来源/作者:未知 发布时间:2015年08月20日 阅读次数:

  清江渔舟是一道美丽的风景线。江边有三户渔家,各有一艘小船、十来只鱼鹰。有一个商界旅游团前来参观。

  导游介绍,这三家中一家致富;一家亏损;另一家最惨,鱼鹰都死了,只能停业。

  商界来客细问原由,导游说:“原因就出于扎在鱼鹰脖子上的细铁丝上,致富的渔翁给鱼鹰捆的铁丝圈不紧不松,不大不小,鱼鹰小鱼吞下,大鱼吐出;亏本的那家的圈捆得过松过大,本可卖钱的鱼也让鱼鹰私吞了;而最惨的渔家自以为精明,把鱼鹰的脖子扎得又紧又小,结果事与愿违,饿死鱼鹰,血本无归!”

  商界人士听罢,感叹不已:“到底是徽商故乡,处处可闻商道。”

  启示:对员工管理的方式和用铁丝圈捆鱼鹰的脖子一样都是门学问,只有捆得不松不紧,才能有双赢的结果,这其中就要讲究个“度”。

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

5S咨询 6S咨询 精益生产咨询 TPM咨询 6S培训
TPM管理咨询 TPM咨询公司 TPM管理咨询公司 TPM管理培训 TPM设备管理培训
TPM咨询 TPM培训 5S咨询 6S管理咨询 6S咨询公司
5S培训 6S管理培训 5S现场管理培训 7S现场管理培训 7S现场管理培训公司
6S咨询 7S咨询 5S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询
7S管理咨询 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司 5S现场管理咨询
6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档