培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 管理热点 > 管理故事 >
[经典]-小故事大道理-恶性肿瘤
来源/作者:未知 发布时间:2015年09月28日 阅读次数:

  偶尔,我们会听到一个绝妙的形容或比方让人心头为之一震。当我听到“恶性痴呆肿瘤”这个形容词的时候,我就有这种感觉。以下说明这一个词是怎么来的、代表什么意义。

  当时我正在“讨论鬼营”倾听某汽车公司一位女士谈起,为什么善待员工不仅是公司的义务,也是重要的生意经。

  “我们必须关掉一间工厂,在关掉前六十天我们通知了员工这项决定。”她说,“结果我们发现,最后一个月的生产率反而提高了。这说明了如果公司善待员工,员工就会回馈。”

  康乃狄克州某杂货商的小史都先生自听众席上提出一个问题:“在公司经历快速成长的时候,怎样才能做到既善待员工又兼顾公司的作风呢?”

  “你做不到。”这位女士回答,“你不可能一下子找来五十个员工,把公司的作风教给他们,然后期望他们个个都会安分守己;什么方法都不可能。五十人当中,总会有四、五个害群之马,而且

  这几个害群马会带坏其他人。”

  这时,苹果电脑的查克立刻站起来表示:“我们称这种人叫‘恶性痴呆肿瘤’(bozocancer)。”“在苹果电脑,我们用‘恶性痴呆肿瘤”来形容害群之马。因为他们就像肿瘤癌细胞一样会扩散。最好的解决办法就是把这些肿瘤割除,以免他们的不良行径遗害他人。”

  害群之马不难发现,这里有一个简单的辨别方法:他们总是在你听到的每个抱怨中出现。

  如何辨别他们呢?很简单,这个人一定不把公司的中心价值、口号、领导形态和作风放在眼里,而且态度恶劣。

  故事精义

  你能忍耐多久?有些害群之马将来可能会有改邪归正的一天,但是问题是你能忍耐多久?愈有杀伤力的应愈快除去。

  只有一个办法可以对付:在它扩散之前除掉。

  恶性肿瘤也可能有救。就像员工会受害群之马影响一样,他们也会被一个乐观、有创意、勤奋的上司所感染。好的领导人也是有传染力的。

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

  • 张老师
  • 王老师
无标题文档