东航江苏领导带队向工程技术公司学习6S管理
来源/作者： 民航资源网 发布时间：2012年09月07日 阅读次数：次
2月10日，中国东方航空(600115,股吧)江苏有限公司（China Eastern Airlines Jiangsu Ltd.，简称“东航江苏公司”）由公司党委副书记、工会主席丁阿岐带队，机关各职能单位负责人及各单位党委书记、综合办主任共40人前往东航工程技术公司学习取经，此行以机务维修系统的现场6S管理为主要内容。
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东航工程技术公司维修基地定检部的6S现场管理使人耳目一新，此次交流学习，使东航江苏公司于去年正式实施的机务维修系统管理进一步加深了理解，也为东航江苏公司全面提升管理水平拓宽了思路，提供了借鉴。
随后，阮经理还带领大家实地参观了定检部的会议室、更衣室、生活区、办公室及机库的工具房、定检活动室等地方，整洁有序的环境给学习团的成员们留下了深刻印象。丁总表示，要学习工技公司同志们“从零开始、甘做小事、敢于亮丑”的三种精神和“团结和谐、精细严实、情趣高雅”的三种作风，结合工技公司“6S管理”理念，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，打造一个整洁有序的工作环境，提高效率，保证质量，预防为主，从小事做起，细节做好了，安全才能有保障。大家在参观学习的过程中，纷纷用相机记录下震憾的瞬间和整洁的环境，并表示将在今后的工作中探索并实行起来。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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