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本钢板材特钢厂6S管理成效显著
来源:欧浦钢网 2015年12月07日 阅读:

  从日前召开的板材特钢厂深入推进6S管理工作动员会上获悉,自去年9月份全面启动6S管理工作至今,职工的工作环境逐步达到安全、文明、整洁、高效,工作气氛和谐、融洽,形成了良好的企业文化,企业运营效率大幅提高。

  为提高职工对6S管理的认识,自6S管理工作全面开展以来,该厂对职工进行了广泛的宣传动员,并制订了详细的工作计划。同时,为借鉴其他单位的先进管理经验,该厂由党委书记、厂长带队,到北营炼钢厂、北营轧钢厂、板材炼钢厂、板材热连轧厂、板材能源总厂等5家单位学习交流,对照自身查找差距与不足。

  在具体工作中,该厂要求各基层单位对6S管理工作标准进行了细化,要求机构明确、目标清晰、责任到人、奖罚分明。在此基础上,一年来,该厂外部现场环境做到了无垃圾及废弃物,路面清洁、钢坯钢材堆放整齐,标识清晰。内部环境做到了工作现场无废弃物,干净整洁,生产用品摆放合理、整齐,标识清晰,安全通道畅通。机关区域,办公室及职工休息室整洁、明亮,劳动保护用品、生活用品定置摆放,无杂物及生活垃圾。材料、备件库房分类合理,摆放整齐,标识清晰,易于取放。经该厂6S管理领导小组审核,均已达标。在下一步工作中,该厂选择了轧钢车间作为试点,力争使该车间首先全面达到6S管理的四项标准(现场环境管理标准、设备管理标准、室内6S管理标准、职工6S素养管理标准),率先通过板材公司6S管理推进领导小组验收。

  在钢铁行业新常态下,该厂领导深刻意识到,全面推行6S管理,是企业精益管理的现实需要,更是应对当前市场竞争形势的迫切需要。进入6S管理巩固改进阶段以来,该厂始终强化责任落实,扎实有效推进6S管理工作,以期6S管理水平进一步全面提升。

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