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热电厂迎来公司5S管理检查组的“突袭”
来源/作者:兰格钢铁网 发布时间:2015年12月07日 阅读次数:

  近日,公司5S管理检查组来到热电厂对5S管理工作进行检查指导。检查组分3个小组,分别深入热力两机炉、锅炉车间、厂内5S管理制度及办公区域进行检查工作。通过检查3个小组均对检查进行了汇总和评价:一组热力两机炉,现场规范,展板丰富,员工素质较好,无安全帽带未系紧等问题。问题项为:呼吸器压力表检定期过期;阀门开关方向未标注;消防报警建议系统尽快恢复;二组:锅炉车间,常态化保持较好,目视化工作有效,自主改善和创新较多。问题项是9#炉施工区域电缆丢弃管理不到位;9#炉零米冷却水管道无色环标识;施工中电缆头建议包扎;三组:厂内5S管理制度及办公区域,领导重视,制度完善,内控落实较好。操作岗标准化已覆盖,自主改善较多,信息平台较好。问题项为:北楼一楼灭火器数量不符;更衣箱标识无编号;管理岗标准化未完成。

  热电厂高度重视5S管理工作,制度体系建设完备,看板化管理、闭环管理较好,员工职业化素养持续提升,检查组对我厂在5S管理工作中取得的成绩给予充分肯定。同时,检查组对5S管理创新化提出指导建议,要求热电厂标准化作业要全面覆盖,包括管理岗;健全标准化管理体系,把编制、审核、发布、评比、培训、考试、执行、检查、辅导、评价体系健全起来,做到具有实用性、操作性、科学性;标准化全岗位多工种、多系统模板要抓紧开展;做好标准目视化,并将标准化录制成视频,立足精益管理,进一步推进看板化管理和目视化控制。

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