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张老师
来源/作者:未知 发布时间:2017年02月09日 阅读次数:
张老师

【讲师介绍】:

张老师 重庆新益为企业管理顾问有限公司品质监察部副总经理、高级项目顾问;工程师、工业工程(IE)专业,曾在工厂现场担任供应商改善革新指导,负责供应商的制造革新与实施,如5S推行、TPM现场指导、现场可视化咨询指导,CELL单元方式实施、制造周期缩短等项目,以达到双赢。
 

【实战经验】:

接受多次现场管理6S、TPM管理技术与高级管理技术研修,特别对于在生产班组如何实践6S全员持续改善与可视化管理、定置管理、TPM小组课题改善活动方面,通过具体实践,总结出一套独特的实施方法和技巧,在许多企业获得了很高的评价。同时也在多年的企业管理咨询方面积累了丰富的实战经验。
 

【研究领域】:

《精益生产推进》

《现场5S|6S推进》

《全员改善氛围营造》

《工厂目视化管理》

《TPM管理推进》

《三定在生产中的应用》

《非制造领域精益模式》
 

【辅导企业】:

中国二重、五粮液、紫光化工;

建工工业、贵定卷烟厂、华电曹妃甸重工;

至信实业、鸭溪发电厂、祥泰电气;

中南铝、建设空调、盾安地产、扬州大洋;

重庆钢铁、力帆汽车,正海磁材、银龙机车。
 

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