培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益下载 > 6S资料 >
精益生产宣传标语系列.doc
来源/作者:未知 发布时间:2013年07月02日 阅读次数:
MB645改善措施是基础,不懈努力是关键 MB646目视管理是改善的第一步 
MB647目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 MB648红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善 
MB649看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用MB650识别管理:人员工种职务熟练设备产品等 
MB651标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行MB652标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准 
MB653改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施MB654改善的种类:事后改善、事前改善 
MB655五现手法:现场、现物、现实、原理、原则 MB656PDCA循环:计划、执行、检查、行动 
MB657布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性MB658降低库存:魔方130作战 
MB659建立6S审核工作系统,并予以严格贯彻执行MB660纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施


精益生产标语系列

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

5S咨询 6S咨询 7S咨询 5S管理咨询 6S管理咨询
7S管理咨询 5S现场管理咨询 6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S咨询公司
6S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司
5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司 5S培训 6S培训
7S培训 5S管理培训 6S管理培训 7S管理培训 5S现场管理培训
6S现场管理培训 7S现场管理培训 5S培训公司 6S培训公司 7S培训公司
5S管理培训公司 6S管理培训公司 7S管理培训公司 5S现场管理培训公司 6S现场管理培训公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档