6S考评和奖惩制度.doc
来源/作者：未知 发布时间：2013年07月02日 阅读次数：次
第一条目的：树立全员6S工作改善和持续改进，提高企业形象，形成一个整齐，清洁的工作环境，促成工作效率的提高和良好工作氛围的形成，便于员工集中精神工作和提升产品质量水平。
第二条适用范围：公司所辖区域和各部门之责任区域均属于。
第三条职责
1、6S推行小组定期与不定期进行检查、监督、考评、辅导。
2、6S推行小组有权对不合格项进行直接开罚单，将在本月工资结算予以扣除。
3、行政人资部将在每月工资结算根据6S推行小组开出的罚单予以扣除。
4、各部门、各员工理应按6S的严格要求做好各自责任区域6S工作。
免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
第二条适用范围：公司所辖区域和各部门之责任区域均属于。
第三条职责
1、6S推行小组定期与不定期进行检查、监督、考评、辅导。
2、6S推行小组有权对不合格项进行直接开罚单，将在本月工资结算予以扣除。
3、行政人资部将在每月工资结算根据6S推行小组开出的罚单予以扣除。
4、各部门、各员工理应按6S的严格要求做好各自责任区域6S工作。
 |
6S考评和奖惩制度.doc |
咨询电话：13274045896
服务传真：023-67015863
电子邮箱：newlean@5sgl.com
在线咨询：
