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【签约】某机车部件公司精益生产项目正式启动
来源/作者:未知 发布时间:2015年09月29日 阅读次数:
精益生产授课现场 图一
精益生产授课现场 图一


 
精益生产授课现场 图二
精益生产授课现场 图二

 一阵寒风过后,冬天已经到来。近日,新益为咨询首席咨询顾问,高级工程师,注册管理咨询师,南京理工大学机械学硕士为该机车部件公司担任精益生产培训老师。标识着该机电部件公司的精益生产培训项目正式启动。
  该机车部件公司总经理对推行“精益生产”项目活动进行了全面发动,希望全公司职工转变观念,坚决反对习惯性防卫、习惯性推诿、习惯性冷漠等思想,要敢于创新、敢于打破常规,接受新观念,新思想,将思想统一到企业的战略发展目标上来,用新的思想、新的知识、新的观点来提高自己、丰富自己,并它们转化为实际的行动。同时,总经理指出,要加强领导,开拓思路,勇于创新,要用铁的纪律、铁的手段、铁的要求,全力推进“精益生产”的各项工作,将“精益生产”工作要求迅速传递到职工队伍中去,应用到具体的工作中去。
  精益生产管理体系实施为目的,即:通过建立规范高效的现场管理体系,打造安全、舒适、明亮、有序的工作现场,提高效率,降低成本,满足客户需求,释放员工能力,塑造优秀的团队和企业形象,增强公司的核心竞争力。
  在现场老师诙谐幽默的授课风格,通过和学员们不断的互动,实战实用的培训技巧让每一位学员都听得津津有味。学员们普遍反映这次精益生产培训课程是听到的有史以来最实战、最实用的课程之一;
  其它服务承诺
  提供E-mail:在咨询期间及以后可通过E-mail交换数据并提供答疑,可在24-48小时内应答;
  提供网络辅导服务(QQ平台);
  提供电话:在咨询期间可提供电话支持;
  保密管理:客户与咨询机构之间的相互保密维持契约;
  人力变更:保证咨询团队投入,在咨询过程中,可通过相互协商来变更讲师;
  监管体系:咨询的项目经理由新益为提出并负责,负责总体的业务管理和咨询顾问在内的人力日程计划管理;
  教材使用权:教材使用权的购买由顾客需要而确定;
  此次精益生产项目启动大会取得了圆满成功,更得到了机车部件公司领导们的高度赞赏。也在这里感谢相关工作人员的大力支持。

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