浙江某机车公司与新益为咨询精益6S项目合作1年以来，在公司高层的热切关注下，对精益从无到有，从零开始，一步一步进行了改善。在新益为咨询的帮助下，整体开展了6S的改善活动，并取得了可喜的采集，硕果累累。

 

       1月3日，浙江某机车与新益为咨询再次签订精益生产咨询服务协议，服务包括精益生产、TPM培训、6S咨询（改善和提升）、班组长培训等等。顾问总监代表新益为咨询出席签约仪式。预祝浙江某机车公司通过精益生产项目的实施取得更辉煌的成就。