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【签约】四川某家具公司精益现场6S管理咨询项目启动
来源/作者:未知 发布时间:2015年09月29日 阅读次数:
      2014年3月25日至2014年3月27日,新益为管理咨询公司老师对四川某家具公司精益现场6S管理咨询进行了全面的调研和诊断,为该公司制定了详细而全面的实施规划方案,基于新益为管理咨询公司制定的方案切合实际、可操作性强,顾问团队经验丰富、务实,2014年3月28日四川某家具公司和新益为管理咨询公司共同确定开展“精益现场6S管理咨询服务,新益为管理咨询公司为该公司提供如下管理模块的咨询工作:
 6S咨询服务启动 
      1)精益现场改善组织运营机构搭建
  2)班组建设与多能工
  3)生产工厂布局规划与改善
  4)现场6S管理导入与实施
  5)看板管理和可视化手册
  6)改善提案和一点课
  7)班组运营及红牌作战
  

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