重庆某公司为了更好的提升全员的质量意识，增强质量管理工具的实战技巧，降低现场管理的八大浪费，优化现场作业流程，经过高层领导的决策。特邀请新益为咨询老师为中基层深度解剖《生产现场品质管理》并重点品质管理实施技巧、效果验证等，在课程中运用真实的案例全程演练系统的四大过程。
　　课程中，老师运用风趣幽默的语言，简单易懂的真实案例，现实工作中情景影片并深入浅出的讲授了质量的四项基本原则、产品质量攻克现场管理的难题。课程中不仅有讲授了思想前沿的指导理论，更深入的现场实战练习，一对一的高品质互动。真正做到了复杂的东西简单化，简单的东西趣味化。    
        通过这次培训学员攻克现场质量难题，并且对零缺陷管理哲学有了更深的认识，同时也希望企业能多组织这样的学习，让所有现场管理者对品质管理有创新思维，真正做到第一次把事情做对，帮助客户、员工成功。
　　

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