安徽合肥卷烟厂生产现场OPL活动技巧成功举办
来源/作者：未知 发布时间：2015年09月29日 阅读次数：次
近日，为进一步加强车间员工生产现场技能提升，安徽中烟工业有限公司合肥卷烟厂诚邀新益为(注2)咨询首席顾问师来贵厂进行<<生产现场OPL(注1)活动开展技巧>>的培训指导。
本次培训课程的核心：教会每个员工不管是从基层还是到高层全方位的掌握生产现场务实的技巧，让每个员工能切身的体会到该技巧带给自己的帮助。深受员工喜爱的老师介绍了目前最先进的现场管理方法、班组长体会感悟和生产现场自我所需培养的能力；
接下来的自由交流时间，这时的老师已经和学员们打成了一团，班组长、学员、部门负责人将老师围得水泄不通。热情询问有关其它课程班的详细信息。本次<<生产现场OPL活动开展技巧>>培训课程班也成功落下帷幕，此次培训课程合肥卷烟厂领导给予老师高度认可和关注度。同时也给予新益为咨询以培训创新型人才提供思想、智慧和经验的制造库车间。
(注1)：OPL（OnePointLesson）一般被称为单点课程，又称一点课，是一种在现场进行培训的教育方式。进行OPL训练时，员工集中在现场不脱产进行训练。OPL鼓励员工编写教材并作为辅导员进行培训，所以有一些企业把全员参与OPL活动称为“我来讲一课”。
OPL是针对班组中某一人的疑问事项，包括技术问题或难点故障等等，由能够较好地解决问题、处理故障的人员编写教材（一页到两页的简单教材），召集相关人员进行集中讲解，从而达到信息资源的共享、经验的积累、教育效率的提高。
(注2)：重庆新益为企业管理顾问有限公司（简称：新益为咨询）是一家为工厂管理提供现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、TQM（全面质量管理）、VSM（价值流管理）、TPM（全面生产维护）、精益生产管理、精益供应链管理等实务培训和咨询的机构。引导企业“强基固本，精确规范”，实现中国制造强国之梦是新益为咨询的使命；“植根企业、服务企业、引领企业进步”是新益为咨询的核心价值观。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
咨询电话：13274045896
服务传真：023-67015863
电子邮箱：newlean@5sgl.com
在线咨询：
