培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益知识 > 品质管理 >
精益生产之品质管理
来源/作者:未知 发布时间:2015年07月14日 阅读次数:

  自检与互检在工作中通常被称做“双检”,主要是实施自主管理.

  对工序实施自检和互检

  A、教育训导操作者,灌输实施“双检”的重要性;

  B、不定时的在现场抽查,监督“双检”实施状况;

  C、有问题出现时强调“双检”是关联双方的责任。

  D、制定明确的责任制度,实施考核与奖罚

  一线主管应怎样配合公司做好品质

  a) 较强的反应能力与处理品质的能力;

  b) 明白下一工序就是客户;

  c) 按规范标准作业;

  d) 车间做好自主检验;

  e) 异常现象及时上报与通报;

  f) 设备、工具、检测仪器正确使用及维护保养;

  g) 物料管制与周围环境整理;

  h) 热爱工作,有高度责任心。

  现场品质改善与提升

  1) 生产车间采用各种指示灯,广告牌来显示生产过程正常与否,以提升品质快速反应能力

  2) 建立品质异常信息反馈机制

  3) 同品质、工程、采购等部门紧密合作

  4) 成立品质改善跨部门小组

  5) 利用PDCA 改善与提升品质

  现场品质改善---七大手法

  检查表

  层别法

  因果图

  柏拉图

  直方图

  控制图

  散布图

  6 sigma的工具

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

  • 张老师
  • 王老师
无标题文档