培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益知识 > TPM管理 >
TPM设备管理指导员的作用
来源/作者:未知 发布时间:2013年01月14日 阅读次数:
        从理论上讲,TPM是一种维修程序。它与TQM(全员质量管理)有以下几点相似之处:
  (1)要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM;
  (2)要求必须授权公司员工可以自主进行校正作业;
  (3)要求有一个较长的作业期限,这是因为TPM自身有一个发展过程,贯彻TPM需要约一年甚至更多的时间,而且使公司员工从思想上转变也需要时间。
  对于企业来讲,推进TPM不但要对管理干部进行必要的培训,同时,还要对爱心圈进行教育训练,如果没有教育和训练作为基础,TPM肯定推进不下去。可以这么认为,教育训练和5s活动是并列的基础支柱。
  从TPM“1″STEP设备初期清扫开始,每个爱心圈都要安排相对应的设备指导员,由设备指导员制定设备初期清扫的标准、方法及注意事项,再由设备指导员对TPM活动小组成员教育及训练,只有这样才能预防在“启盖清扫”过程中发生错误。
  设备指导员可以是设备部经理、设备工程师、设备管理专业保全人员,他们是最了解设备的专业人士,要把他们培养成设备管理内部讲师,才能提升操作员工自主保全的技能,才能全面展开TPM自主保全。

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

5S咨询 6S咨询 7S咨询 5S管理咨询 6S管理咨询
7S管理咨询 5S现场管理咨询 6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S咨询公司
6S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司
5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司 5S培训 6S培训
7S培训 5S管理培训 6S管理培训 7S管理培训 5S现场管理培训
6S现场管理培训 7S现场管理培训 5S培训公司 6S培训公司 7S培训公司
5S管理培训公司 6S管理培训公司 7S管理培训公司 5S现场管理培训公司 6S现场管理培训公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档