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TPM现场执行手册
来源/作者:未知 发布时间:2013年01月24日 阅读次数:
        TPM:全员生产维护
  操作员对设备有监测状态,发现隐患并及时通知设备维修的义务
  对可以解决的问题,在不影响安全的前提下,自己维护。
  这是个人的一些理解,请指教。内容简介:全员生产维修制
  通过改善设备和人员的素质,追求企业生产效率的最大化,提高企业的综合素质。
  TPM的定义
  1.追求生产系统的效率化的极限(综合效率化),以提高企业的素质为目标。
  2.延长生产系统的生命周期,预防“灾害损耗,不良损耗,故障损耗”等一切损耗,并在现场落实具体措施。
  3.涉及以生产部门为首的开发、经营、管理等一切部门。
  4.从总经理到第一线人员全体参与。
  5.通过重复的小集团活动达到零损耗。
  TPM的起源
  故障维修制
  预防维修制
  生产维修制
  全员生产维修制
  人的素质和设备的素质
  操作人员应具备自主保养能力。
  维修人员应具备保养机电一体化设备的能力。
  生产技术人员应具备设计出不需保养的设备的能力。
  所有人员应具有工作热情和干劲。
  改善现有设备,提高综合效率。
  实现新设备的LCC设计和垂直提高。
  TPM的无形效果
  彻底的自主管理,即人人做到“自己的设备自己保养”
  实现故障为0,废品为0,充满事业必定成功的自信心
  保持车间的清洁、明亮,不存在丝毫油污、切屑和灰尘
  给参观人员以良好的企业形象

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