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什么是TPM
来源/作者:未知 发布时间:2013年01月29日 阅读次数:
        问题:什么是TPM?TPM是什么意思?
  TPM是英文TotalProductiveManagement的缩略语,中文译名叫全面生产管理。其具体含义有下面4个方面:
  1.以追求生产系统效率(综合效率)的极限为目标;
  2.从意识改变到使用各种有效的手段,构筑能防止所有灾害、不良、浪费的体系,最终构成“零”灾害、“零”不良、“零”浪费的体系;
  3.从生产部门开始实施,逐渐发展到开发、管理等所有部门;
  4.从最高领导到第一线作业者全员参与。
  TPM活动由“设备保全”、“质量保全”、“个别改进”、“事务改进”、“环境保全”、“人才培养”这6个方面组成,对企业进行全方位的改进。
  从20世纪80年代开始,在日本,TPM已在汽车、半导体、家电、木工、机械等硬件产业以及钢铁、化工、食品、医药品、造纸、印刷、石油、燃气等流程型材料产业中实施。
  TPM起源:
  60年代起源于美国的PM(预防保全),经过日本人的扩展及创新,于81年形成了全公司的TPM(全面生产管理),并在日本取得巨大成功,随之在世界各地实施开来,91年在日本东京举行了第一回TPM世界大会,有23个国家700余人参加,瑞典VOLVO(沃尔沃)及新加坡的NACHIINDUSTRIESPTE.LTD.公司成为日本以外获得TPM认证的首2家企业。
  推行TPM可期待的效果:
  1、有形效果
  ●提高设备综合效率
  ●提高劳动生产性
  ●减少市场投诉
  ●降低各种损耗
  ●缩短生产周期
  ●提高间接部门效率
  2、无形效果
  ●企业体质的革新
  ●全员意识的革新
  ●充满活力的企业
  ●有成就感、满足感、能实现自我的企业
  ●有信心、能让客户信赖的企业

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