随着企业自身的不断发展，以及企业中生产技术水平的不断提高，企业TPM管理设备装备水平也在不断的得到升级和提升。目前在企业的生产实践过程中应用的各项设备的技术含量也越来越高。在这样的背景下，无疑对我们企业的相关管理人员、设备操作人员、技术服务提供人员提出了更高的要求。

　　从TPM管理思想的发展阶段上分为以下三个阶段。

　　第一个阶段：设备事后维修阶段。最早起源于20世纪30年代，西方国家的企业针对机械设备的管理理念，受当时技术水平的限制，只能做到发生故障停机后才进行相关设备维修管理。

　　第二个阶段：设备预防维修阶段。随着设备技术的不断普及，以及相关企业生产规模的不断扩大，越来越多的企业认识到预防维修的重要性，如何最大限度的降低维修给生产带来的影响，成为了大家关注的焦点。在这一阶段“设备预防维修”的概念被提出，并在实际过程中得以应用。这个时候是20世纪30年代后期。

　　第三个阶段：设备综合管理阶段。随着企业发展速度的不断提高，企业专业化和规模化的水平不断提高，针对TPM管理的研究也日益增多。在20世纪70年代在TPM管理研究领域取得了众多的结果：如TPM管理综合工程学、TPM管理全员生产维修制度、以及设备工程等新兴发展的设备维修管理思想、理论和方法。而这些全新的TPM管理思想、理论以及方式方法的出现，也标志着TPM管理已经逐渐成形为一个独立的管理学科科目并逐渐的发展起来了。