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黄河运输一公司奏响节前设备管理进行曲
来源/作者:黄河运输一公司 发布时间:2016年01月28日 阅读次数:

  随着春节的日益临近,设备管理也进入高潮。黄河运输一公司从生产实际出发,针对车辆设备状况,立足精益管理,在基层员工中奏响了社别管理的进行曲,即做到“一勤二早反三违”,全面提高设备管理水平。
  
  一勤,即勤检查。以“望、闻、看、听、摸”的五字经验法为指导,队干部不定期检查和随机抽查为辅,切实从“勤”字出发,查找问题,保证设备零缺陷。实行在岗人员轮检制,出现问题及时沟通,调动了岗位人员的工作积极性,确保工作的正常运作。
  
  两早,即早发现、早预防。严格按照“十字”作业法,精心维护设备,及时发现设备存在的隐患,制订整改或防范措施,将隐患消除在萌芽状态,切实从“早”字入手,严细整改,保证设备运行零故障。推行单机设备管理,从运行记录、设备类型、维修保养记录、故障分析及统计等方面入手,及时掌握设备运行情况,发现问题及早处理。
  
  反三违,即反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律。这三违是事故发生的根源,”干部带班”活动不断加大对职工的技术指导力度,结合冬季车辆设备运行时可能会遇到的一些现象,从操作,保养以及隐患排查等方面加强员工培训,起到了良好的效果。(文章来源:黄河运输一公司)

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