学习七一讲话 促企业发展
来源/作者：烟草在线 发布时间：2012年11月30日 阅读次数：次
当前，烟草企业正在围绕“卷烟上水平”战略任务和“十二五”规划目标狠抓各项工作落实，力求把美好的蓝图变成现实。为此，烟草企业要认清形势，坚定信心，振奋精神，真抓实干，全面推进企业各项工作上水平。当务之急是要认真学习领会胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，把握历史机遇，促进科学发展。要及时制定措施，进一步抓好学习，努力在深刻理解、融会贯通上下功夫，切实用讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作，不断开创烟草企业科学发展新局面，为全面推进“卷烟上水平”、不断增强中国烟草整体竞争实力做出新的贡献。
烟草企业要认真学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话，提高思想政治素质。
据悉，2011年7月5日至8日，国家烟草专卖局党组理论学习中心组在北京组织2011年第二季度集中学习。国家局党组书记、局长，中国烟草总公司总经理姜成康主持集中学习并讲话。姜成康在讲话中指出，胡锦涛总书记的重要讲话以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，回顾了我们党90年的光辉历程和取得的伟大成就，总结了党和人民创造的宝贵经验，提出了新的历史条件下提高党的建设科学化水平的目标任务，阐述了新的历史起点上把中国特色社会主义伟大事业全面推向前进的大政方针，是一篇马克思主义的纲领性文献。姜成康强调，学习胡锦涛总书记重要讲话，结合行业实际，当前要重点抓好两个方面工作。
一是以更加认真负责的态度，切实加强行业党的建设和思想政治工作，全面提高行业干部职工思想政治素质。更加重视加强理论武装工作；更加重视行业人才队伍建设，尤其是各级领导班子建设；更加重视“两个至上”行业共同价值观教育；更加重视加强反腐倡廉建设；更加重视制度建设。二是坚定发展信心，着力解决行业发展中面临新的矛盾和问题，全面推进“卷烟上水平”各项工作落实。烟叶工作要进一步加强烟叶生产基础设施建设，改善和优化烟叶结构，保持烟叶生产稳定发展。品牌发展要加强合作生产，推进资源整合，确保“532”、“461”品牌发展目标实现。要加强低焦油低危害产品开发和市场营销工作，在减害降焦方面取得新的进步。要高度重视质量工作，确保产品质量安全。专卖管理要始终保持卷烟打假高压态势，持续开展卷烟打假工作；切实加强专卖内管监督工作。
烟草企业要深刻认识胡锦涛总书记重要讲话的重大意义，深刻领会其丰富内涵和精神实质。胡锦涛总书记的重要讲话提出的一系列事关党和国家工作全局的新思想、新论断、新目标、新部署，进一步丰富了科学发展观和中国特色社会主义理论体系，体现了马克思主义中国化的最新成果，体现了中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程的有机结合，体现了实现中华民族伟大复兴和促进世界和平与发展的崇高使命，标志着我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识达到新高度。这一讲话思想深刻，内容丰富，对我们做好党和国家各项工作，推进中国特色社会主义伟大事业具有重大而深远的指导意义，对于烟草企业进一步加强和改进党的建设，推动企业又好又快发展，实现科学发展目标任务，具有很强的指导性。所以，烟草企业要认真学习，深刻领会，把思想和行动统一到讲话精神上来，切实把讲话精神落实到各项工作中去。要迅速掀起学习贯彻讲话精神热潮，尤其要在领会讲话中一系列新思想、新观点上下功夫，求深入，见实效。要以讲话精神为指导，学习国家局的安排部署，与做好当前工作结合起来，紧密结合“十二五”规划的实施，紧紧围绕推动科学发展最核心的课题、加快转变经济发展方式最紧迫的问题和职工群众关心的热点难点问题，努力工作，开拓进取，力求在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理等方面实现新的突破和新的进展，推动烟草企业持续健康发展，为提升烟草行业整体竞争实力做出新的贡献。
烟草企业要把学习胡锦涛重要讲话精神与做好当前各项重点工作结合起来，以真抓实干的实际行动促进烟草企业科学发展。
第一，烟草企业要加快队伍建设，提升素质活力。要学习领会胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，把职工队伍的思想和行动统一到党中央的决策部署上来，统一到国家局的统一安排部署上来，更加自觉地加深对党的基本理念、基本路线和党的纲领的理解认识，把崇高的理想、坚定的信念作为保持先进性的动力，真抓实干，勇担“十二五”全面上水平的历史重任；改进作风，把“讲责任、讲奉献、讲纪律”当作不懈的追求；求精求实，争做企业科学发展的组织者、推动者、实践者。要持续深入地开展“四要”作风建设，自觉实践“四要”标准，全面加强干部职工政治思想教育，提高干部职工政治思想素质。要以“创建学习型企业，争做知识型员工”为指导，进一步增强员工培训的实用性、针对性和科学性，修订完善员工培训制度。要有效开展职称评定和技能鉴定工作，不断提升职工技能水平，加快培养“高技能人才”、“高管理人才”，带动干部职工整体素质的全面提升。要梳理岗位职责，科学配置人力资源，完善用工分配体制，建立健全科学完善的指标体系，形成“奖罚对等分明、权责明确联动、激励科学有效”的绩效考核机制。要关心企业中的知识型人才，广泛开展职工技术比武和技能竞赛，激发人才成长和创新的激情。要加强班组建设，强化班组团队合力建设，提升班组综合战斗力，形成有效管理模式，全面提升干部职工整体素质。
第二，烟草企业要注重以人为本，提升文明和谐水平。要以“创先争优”活动为载体，充分发挥企业党、政、工、团力量，落实党委中心学习和党支部“三会一课”制度，坚持企业重大事项职代会审议制度，发挥团员青年的创新精神，激发“充满活力、健康向上”的精神面貌。要充分发挥企业网站、广播、内刊、宣传栏等载体作用，及时宣传报道党和国家的方针政策、行业新动态和企业各项工作进展情况，引导职工从思想上与党中央和行业、企业发展的大局保持一致。要做好企业文化落地生根工作，挖掘企业内部的先进典型，以企业文化理念与价值观为导向，引导员工自觉建立与企业共同的价值观，把“两个至上”的行业共同价值观落到实处。要开展文体娱乐活动，增进干部职工交流，共同树立“爱厂如家，共建和谐”的意识，促进企业改革发展。要办好职工书屋、职工活动中心、职工食堂等与职工切身利益有关的事情，为职工提供优良服务，积极构建文明和和谐健康的企业氛围。
第三，烟草企业要扎实推进重点管理工作，提升基础管理水平。要以综合体系建设“落地”为切入点，进一步梳理部门工作职责和管理标准，确保机构运行高效顺畅。全面落实“以标准指导工作”的贯标思想，提高体系执行力，推进各项管理流程科学、有序、规范、高效运行。要深入开展对标工作，严格按照“优秀卷烟工厂”要求，制订对标创优工作方案，确定重点攻关课题，加大激励与考核，改进短板，持续提升，全面构建“人人理解对标、人人支持对标、人人参与对标”的格局。要进一步夯实整顿规范工作，围绕“制度、决策、运作、监管”四个关键环节，继续扎实开展“三项检查”回头看，完善工程投资、物资采购和宣传促销监督流程，建立整顿规范工作长效机制。要进一步深化办事公开民主管理，以“三重一大”及工程投资、物资采购和宣传促销“三项工作”为重点，进一步拓宽公开领域，完善公开制度和程序，真正保证职工的知情权、参与权、表达权、监督权。要加强财务预算管理，科学合理制定财务预算计划，严格按照计划进行财务开支，着力降低成本费用，从严控制招待费、车辆运行费，进一步增强事前控制能力。要强化招标投标管理，进一步完善招标投标管理程序，突出项目实施前的计划管理，重点加强项目的可行性分析和经济性分析，加强招标投标监督管理工作，确保招标投标工作阳光运行、有效实施。
第四，烟草企业要加强组织流程管控，提升生产响应能力。要统筹生产计划，优化生产组织模式，根据上级下达的生产计划和牌号结构情况，精心组织，周密安排，科学调度，均衡生产，确保生产组织科学合理。要系统推进6S管理，提高现场管理水平，全面梳理生产现场管理流程，不断改进过程控制，全面提高生产环节精细化管理水平。要突出班组建设，充分发挥班组效能，创新班组考核方法和管理体制，努力探索建设“爱团队、重责任、求进步”的新型班组建设模式。要强化设备管理，提升设备管理水平，推行设备TPM管理模式，完善设备管理制度，提高设备有效作业率，靠精良的设备保证一流的产品质量，降低消耗，增加效益。要加强生产过程管理，保持工艺质量稳定，积极探索实施新的工艺质量管控模式，夯实工艺质量基础管理工作，建立健全适合新流程的工艺质量管理体系，充分发挥QC小组活动创新能力，加强原辅材料及零配件供应管理。要加强对外合作，提升合作加工水平，重点做好品牌同质化加工的工艺质量过程控制，确保每个环节严格按照合作方技术标准实施生产。
第五，烟草企业要强化综治维稳，提升平安保障力。要严格执行职业健康安全管理体系文件，认真落实安全生产责任制，全面加强“日查、周查、月查，节假日期间重点检查”的安全检查制度；实行“四防”相结合，提高安防管控能力，及时消除不安全隐患。坚持“预防为主、防治结合”的安全方针，加大企业综合治理力度，强化员工安全警示教育，增强员工自我安全防范意识，形成“人人要安全、人人管安全”的良好氛围。要紧密结合行业和企业改革发展，关注职工思想动态，坚持开展厂长接待日，落实厂级、部门、车间三级信访接待制度，采取以部门为单位定期排查，拓展干部职工沟通交流的渠道，引导广大员工正确理解企业各项改革，确保干部职工思想稳定，努力构筑“平安企业”、“和谐企业”，为全面推进企业各项工作上水平不懈努力，以实际行动庆祝建党90周年。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
烟草企业要认真学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话，提高思想政治素质。
据悉，2011年7月5日至8日，国家烟草专卖局党组理论学习中心组在北京组织2011年第二季度集中学习。国家局党组书记、局长，中国烟草总公司总经理姜成康主持集中学习并讲话。姜成康在讲话中指出，胡锦涛总书记的重要讲话以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，回顾了我们党90年的光辉历程和取得的伟大成就，总结了党和人民创造的宝贵经验，提出了新的历史条件下提高党的建设科学化水平的目标任务，阐述了新的历史起点上把中国特色社会主义伟大事业全面推向前进的大政方针，是一篇马克思主义的纲领性文献。姜成康强调，学习胡锦涛总书记重要讲话，结合行业实际，当前要重点抓好两个方面工作。
一是以更加认真负责的态度，切实加强行业党的建设和思想政治工作，全面提高行业干部职工思想政治素质。更加重视加强理论武装工作；更加重视行业人才队伍建设，尤其是各级领导班子建设；更加重视“两个至上”行业共同价值观教育；更加重视加强反腐倡廉建设；更加重视制度建设。二是坚定发展信心，着力解决行业发展中面临新的矛盾和问题，全面推进“卷烟上水平”各项工作落实。烟叶工作要进一步加强烟叶生产基础设施建设，改善和优化烟叶结构，保持烟叶生产稳定发展。品牌发展要加强合作生产，推进资源整合，确保“532”、“461”品牌发展目标实现。要加强低焦油低危害产品开发和市场营销工作，在减害降焦方面取得新的进步。要高度重视质量工作，确保产品质量安全。专卖管理要始终保持卷烟打假高压态势，持续开展卷烟打假工作；切实加强专卖内管监督工作。
烟草企业要深刻认识胡锦涛总书记重要讲话的重大意义，深刻领会其丰富内涵和精神实质。胡锦涛总书记的重要讲话提出的一系列事关党和国家工作全局的新思想、新论断、新目标、新部署，进一步丰富了科学发展观和中国特色社会主义理论体系，体现了马克思主义中国化的最新成果，体现了中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程的有机结合，体现了实现中华民族伟大复兴和促进世界和平与发展的崇高使命，标志着我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识达到新高度。这一讲话思想深刻，内容丰富，对我们做好党和国家各项工作，推进中国特色社会主义伟大事业具有重大而深远的指导意义，对于烟草企业进一步加强和改进党的建设，推动企业又好又快发展，实现科学发展目标任务，具有很强的指导性。所以，烟草企业要认真学习，深刻领会，把思想和行动统一到讲话精神上来，切实把讲话精神落实到各项工作中去。要迅速掀起学习贯彻讲话精神热潮，尤其要在领会讲话中一系列新思想、新观点上下功夫，求深入，见实效。要以讲话精神为指导，学习国家局的安排部署，与做好当前工作结合起来，紧密结合“十二五”规划的实施，紧紧围绕推动科学发展最核心的课题、加快转变经济发展方式最紧迫的问题和职工群众关心的热点难点问题，努力工作，开拓进取，力求在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理等方面实现新的突破和新的进展，推动烟草企业持续健康发展，为提升烟草行业整体竞争实力做出新的贡献。
烟草企业要把学习胡锦涛重要讲话精神与做好当前各项重点工作结合起来，以真抓实干的实际行动促进烟草企业科学发展。
第一，烟草企业要加快队伍建设，提升素质活力。要学习领会胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，把职工队伍的思想和行动统一到党中央的决策部署上来，统一到国家局的统一安排部署上来，更加自觉地加深对党的基本理念、基本路线和党的纲领的理解认识，把崇高的理想、坚定的信念作为保持先进性的动力，真抓实干，勇担“十二五”全面上水平的历史重任；改进作风，把“讲责任、讲奉献、讲纪律”当作不懈的追求；求精求实，争做企业科学发展的组织者、推动者、实践者。要持续深入地开展“四要”作风建设，自觉实践“四要”标准，全面加强干部职工政治思想教育，提高干部职工政治思想素质。要以“创建学习型企业，争做知识型员工”为指导，进一步增强员工培训的实用性、针对性和科学性，修订完善员工培训制度。要有效开展职称评定和技能鉴定工作，不断提升职工技能水平，加快培养“高技能人才”、“高管理人才”，带动干部职工整体素质的全面提升。要梳理岗位职责，科学配置人力资源，完善用工分配体制，建立健全科学完善的指标体系，形成“奖罚对等分明、权责明确联动、激励科学有效”的绩效考核机制。要关心企业中的知识型人才，广泛开展职工技术比武和技能竞赛，激发人才成长和创新的激情。要加强班组建设，强化班组团队合力建设，提升班组综合战斗力，形成有效管理模式，全面提升干部职工整体素质。
第二，烟草企业要注重以人为本，提升文明和谐水平。要以“创先争优”活动为载体，充分发挥企业党、政、工、团力量，落实党委中心学习和党支部“三会一课”制度，坚持企业重大事项职代会审议制度，发挥团员青年的创新精神，激发“充满活力、健康向上”的精神面貌。要充分发挥企业网站、广播、内刊、宣传栏等载体作用，及时宣传报道党和国家的方针政策、行业新动态和企业各项工作进展情况，引导职工从思想上与党中央和行业、企业发展的大局保持一致。要做好企业文化落地生根工作，挖掘企业内部的先进典型，以企业文化理念与价值观为导向，引导员工自觉建立与企业共同的价值观，把“两个至上”的行业共同价值观落到实处。要开展文体娱乐活动，增进干部职工交流，共同树立“爱厂如家，共建和谐”的意识，促进企业改革发展。要办好职工书屋、职工活动中心、职工食堂等与职工切身利益有关的事情，为职工提供优良服务，积极构建文明和和谐健康的企业氛围。
第三，烟草企业要扎实推进重点管理工作，提升基础管理水平。要以综合体系建设“落地”为切入点，进一步梳理部门工作职责和管理标准，确保机构运行高效顺畅。全面落实“以标准指导工作”的贯标思想，提高体系执行力，推进各项管理流程科学、有序、规范、高效运行。要深入开展对标工作，严格按照“优秀卷烟工厂”要求，制订对标创优工作方案，确定重点攻关课题，加大激励与考核，改进短板，持续提升，全面构建“人人理解对标、人人支持对标、人人参与对标”的格局。要进一步夯实整顿规范工作，围绕“制度、决策、运作、监管”四个关键环节，继续扎实开展“三项检查”回头看，完善工程投资、物资采购和宣传促销监督流程，建立整顿规范工作长效机制。要进一步深化办事公开民主管理，以“三重一大”及工程投资、物资采购和宣传促销“三项工作”为重点，进一步拓宽公开领域，完善公开制度和程序，真正保证职工的知情权、参与权、表达权、监督权。要加强财务预算管理，科学合理制定财务预算计划，严格按照计划进行财务开支，着力降低成本费用，从严控制招待费、车辆运行费，进一步增强事前控制能力。要强化招标投标管理，进一步完善招标投标管理程序，突出项目实施前的计划管理，重点加强项目的可行性分析和经济性分析，加强招标投标监督管理工作，确保招标投标工作阳光运行、有效实施。
第四，烟草企业要加强组织流程管控，提升生产响应能力。要统筹生产计划，优化生产组织模式，根据上级下达的生产计划和牌号结构情况，精心组织，周密安排，科学调度，均衡生产，确保生产组织科学合理。要系统推进6S管理，提高现场管理水平，全面梳理生产现场管理流程，不断改进过程控制，全面提高生产环节精细化管理水平。要突出班组建设，充分发挥班组效能，创新班组考核方法和管理体制，努力探索建设“爱团队、重责任、求进步”的新型班组建设模式。要强化设备管理，提升设备管理水平，推行设备TPM管理模式，完善设备管理制度，提高设备有效作业率，靠精良的设备保证一流的产品质量，降低消耗，增加效益。要加强生产过程管理，保持工艺质量稳定，积极探索实施新的工艺质量管控模式，夯实工艺质量基础管理工作，建立健全适合新流程的工艺质量管理体系，充分发挥QC小组活动创新能力，加强原辅材料及零配件供应管理。要加强对外合作，提升合作加工水平，重点做好品牌同质化加工的工艺质量过程控制，确保每个环节严格按照合作方技术标准实施生产。
第五，烟草企业要强化综治维稳，提升平安保障力。要严格执行职业健康安全管理体系文件，认真落实安全生产责任制，全面加强“日查、周查、月查，节假日期间重点检查”的安全检查制度；实行“四防”相结合，提高安防管控能力，及时消除不安全隐患。坚持“预防为主、防治结合”的安全方针，加大企业综合治理力度，强化员工安全警示教育，增强员工自我安全防范意识，形成“人人要安全、人人管安全”的良好氛围。要紧密结合行业和企业改革发展，关注职工思想动态，坚持开展厂长接待日，落实厂级、部门、车间三级信访接待制度，采取以部门为单位定期排查，拓展干部职工沟通交流的渠道，引导广大员工正确理解企业各项改革，确保干部职工思想稳定，努力构筑“平安企业”、“和谐企业”，为全面推进企业各项工作上水平不懈努力，以实际行动庆祝建党90周年。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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