培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益资讯 > TPM管理 >
福耀集团开展“安全与精益生产”活动
来源/作者:福耀集团 发布时间:2015年12月29日 阅读次数:
      为了提升5S、TPM、物流、安全管理水平,改善上半年生产高峰带来的管理问题,近日,集团汽车玻璃事业部召开电话会议,正式启动“安全与精益生产”深化活动。集团副总裁白照华、陈向明,质量、人事、行政、商务、总工办、机械制造等部门负责人,以及各汽车玻璃制造部总经理、副总经理,质保/内审、工程部、物流部、会计、人事经理,安全、TPM、5S专员等参加了会议。白总在会上对本次活动做了动员。
  本次“安全与精益生产”深化活动要求各制造部建立总经理参与的“安全和精益生产”活动推进组织,按照集团对5S、TPM、物流、安全的基本要求开展改善活动,达到“物流通畅、现场整洁、原材料及在产品摆放整齐、设备清洁无三漏、无重大安全隐患”的效果。同时各制造部应建立查核机制,每月自主查核1次以上,检查结果报集团运营部。本次将持续至年底,期间将对各制造部改善活动进行抽查,并于12月30日进行总验收。

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

5S咨询 6S咨询 7S咨询 5S管理咨询 6S管理咨询
7S管理咨询 5S现场管理咨询 6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S咨询公司
6S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司
5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司 5S培训 6S培训
7S培训 5S管理培训 6S管理培训 7S管理培训 5S现场管理培训
6S现场管理培训 7S现场管理培训 5S培训公司 6S培训公司 7S培训公司
5S管理培训公司 6S管理培训公司 7S管理培训公司 5S现场管理培训公司 6S现场管理培训公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档