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论6S管理的重要性
来源/作者:未知 发布时间:2015年07月06日 阅读次数:

论6S管理的重要性

  6S管理并不是仅仅为了好看,为了面子。企业之所以内部推行6S管理,就是希望通过6S管理来为企业来都来实质性的改变,6S的推行并不是一成不变的,也并不是对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全几个单词的简单解释,如果现场出现一些问题:工作没有头绪,桌面上凌乱不堪,环境脏乱使得自己心情变得糟糕,制定的计划往往拖后延误……这些给我们的工作带来了太大的影响,工作情绪受到严重影响,从而使得工作效率大大降低,以致提升不上来。

  然而开展6S管理活动的好处有:可以保证工作质量,提高自身的工作效率;降低消耗,以致降低成本;可以保证机器设备的正常工作;很大程度上改善了工作环境,消除了安全隐患,从而提高员工的满意度;提高了员工自身技术的改进;使得自己公司的品牌与口碑得到良好的宣传作用。

  企业之所以实施6S管理主要是为了:提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量水平、增强了设备的使用寿命、塑造良好的企业形象,这些都是每个团队所想要达到的与值得改善的。

  6S管理活动的推行对于提升团队形象来说是非常不错的,一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的,有秩序的管理模式也会让人眼前一新,使团队更具魅力,团队成员更具信心,近而有更多的人才愿意加入这个优秀的团队进行工作。共同的目标可以拉近员工之间的关系,团队精神得到发挥,让团队成员具有成就感。

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