培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益资讯 > 新闻动态 >
某公司开展“目视管理”培训讲座
来源/作者:未知 发布时间:2015年09月29日 阅读次数:
姜明忠老师字“目视管理”授课现场 图1
老师在“目视管理”授课现场 图1

 
姜明忠老师字“目视管理”授课现场 图2
老师在“目视管理”授课现场 图2

 
姜明忠老师字“目视管理”授课现场 图3
老师在“目视管理”授课现场 图3

近日,新益为老师再次受邀为某公司开展“目视管理”培训讲座。
  目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,借以推动自主管理、自我控制。所以目视管理是一种一公开化和视觉显示为特征的管理方式,也可称之为“看得见的管理”。
  实行目视管理,对生产作业的各种要求可以做到公开化。干什么、怎样干、干多少、什么时间干、在何处干等问题一目了然,这就有利于人们默契配合、互相监督,使违反劳动纪律的现象不容易隐藏。
  此次“目视管理”培训使我司工作人员再次感受到老师激情热溢的讲演和风趣幽默的谈吐,给我们留下了深刻的印象。“目视管理”看似简单,做起来就不简单,做任何事情都需要贵在坚持,“目视管理”就是希望大家能持之以恒、百折不挠的做下去,这样“目视管理”也就能体现出它实际的价值。此次“目视管理”培训讲座目的除了给大家深化“目视管理”知识外,另外个目的就是让大家不要失去信心,有付出总会有收获的。
  ......片刻,讲座里传来热情激烈的鼓掌声。

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

5S咨询 6S咨询 精益生产咨询 TPM咨询 6S培训
TPM管理咨询 TPM咨询公司 TPM管理咨询公司 TPM管理培训 TPM设备管理培训
TPM咨询 TPM培训 5S咨询 6S管理咨询 6S咨询公司
5S培训 6S管理培训 5S现场管理培训 7S现场管理培训 7S现场管理培训公司
6S咨询 7S咨询 5S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询
7S管理咨询 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司 5S现场管理咨询
6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档