设备点检
来源/作者：互联网 发布时间：2012年09月12日 阅读次数：次
点检是实现设备预防维修的基础，是现代设备管理运行阶段的管理核心。
设备点检制的特点
(1)定人。设立设备操作者兼职的和专职的点检员。
(2)定点。明确设备故障点，明确点检部位、项目和内容。
(3)定量。对劣化倾向的定量化测定。
(4)定周期。不同设备、不同设备故障点，给出不同点检周期。
(5)定标准。给出每个点检部位是否正常的依据，即判断标准。
(6)定点检计划表。点检计划表又称作业卡，指导点检员沿着规定的路线作业。
(7)定记录。包括作业记录、异常记录、故障记录及倾向记录，都有固定的格式。
(8)定点检业务流程。明确点检作业和点检结果的处理程序。如急需处理的问题，要通知维修人员，不急处理的问题则记录在案，留待计划检查处理。
点检管理的要点是：实行全员管理，专职点检员按区域分工管理。点检员本身是一贯制管理者。点检是按照一整套标准化、科学化的轨道进行的。点检是动态的管理，它与维修相结合。
点检分类
•日常点检.点检员所进行的常规点巡检.
•重点点检.重要设备每周进行的重点项目的检查和调整,或发现异常时进行的重点检查.
•简易诊断.点检员用简易仪器进行设备运行状态量的测量,以及时重要设备进行的定期检测和趋势分析.
•精密点检.由专业人员进行的设备检测和故障诊断,设备点检制的基本框架
点检工作由设备主管厂长领导,设备职能部门管理,按生产工序,地域划分区域.每个区域设立机械点检员,电气点检员各1名.
点检员的基本素质
有一定的设备管理理论,技术素质和实践经验,能进行一般的机械制图;有较强的故障判别能力,会使用简易诊断仪器;有一定的业务协调能力,与维修站,设备组,工段进行横向联络;全面熟悉所管辖设备的结构,性能,设备的操作规程,检修规程.
点检员职责
点检员是设备技术状态的管理员,是设备运行,维护,检修技术管理的中竖力量,对设备的技术状态负责.
①负责对所辖区域设备技术状管理,按点巡检要求,设备技术维护要求定期按时进行设备的现场巡视并作好记录;
②负责设备的检修计划,备品备件计划,设备技术维护计划的制定和现场故障处理;
③负责设备检修计划的组织实施,质量监督验收等;
④负责与维修工段(公司)联络,开出检修委托工作量签证;
⑤负责设备故障的检测分析诊断,提出处理意见和检修,改进方案;
⑥负责对设备的现场管理,指导,检查,督促生产岗位人员搞好设备操作和日常维护;
⑦负责设备运行档案的填写与管理;
⑧负责本区域岗位人员的设备知识培训.
(3)设备管理人员职责
①负责对点检员的业务指导和管理;
②负责重点检修项目的管理;
③负责备品备件的组织,管理;
④负责点检员开出的委托和工作量复审;
⑤负责重点设备的技术改进和改造;
⑥负责技术资料的管理;
⑦负责对维修公司的评价.
(4)必须建立与点检制相适应的《设备点检员管理制度》.
免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
设备点检制的特点
(1)定人。设立设备操作者兼职的和专职的点检员。
(2)定点。明确设备故障点，明确点检部位、项目和内容。
(3)定量。对劣化倾向的定量化测定。
(4)定周期。不同设备、不同设备故障点，给出不同点检周期。
(5)定标准。给出每个点检部位是否正常的依据，即判断标准。
(6)定点检计划表。点检计划表又称作业卡，指导点检员沿着规定的路线作业。
(7)定记录。包括作业记录、异常记录、故障记录及倾向记录，都有固定的格式。
(8)定点检业务流程。明确点检作业和点检结果的处理程序。如急需处理的问题，要通知维修人员，不急处理的问题则记录在案，留待计划检查处理。
点检管理的要点是：实行全员管理，专职点检员按区域分工管理。点检员本身是一贯制管理者。点检是按照一整套标准化、科学化的轨道进行的。点检是动态的管理，它与维修相结合。
点检分类
•日常点检.点检员所进行的常规点巡检.
•重点点检.重要设备每周进行的重点项目的检查和调整,或发现异常时进行的重点检查.
•简易诊断.点检员用简易仪器进行设备运行状态量的测量,以及时重要设备进行的定期检测和趋势分析.
•精密点检.由专业人员进行的设备检测和故障诊断,设备点检制的基本框架
点检工作由设备主管厂长领导,设备职能部门管理,按生产工序,地域划分区域.每个区域设立机械点检员,电气点检员各1名.
点检员的基本素质
有一定的设备管理理论,技术素质和实践经验,能进行一般的机械制图;有较强的故障判别能力,会使用简易诊断仪器;有一定的业务协调能力,与维修站,设备组,工段进行横向联络;全面熟悉所管辖设备的结构,性能,设备的操作规程,检修规程.
点检员职责
点检员是设备技术状态的管理员,是设备运行,维护,检修技术管理的中竖力量,对设备的技术状态负责.
①负责对所辖区域设备技术状管理,按点巡检要求,设备技术维护要求定期按时进行设备的现场巡视并作好记录;
②负责设备的检修计划,备品备件计划,设备技术维护计划的制定和现场故障处理;
③负责设备检修计划的组织实施,质量监督验收等;
④负责与维修工段(公司)联络,开出检修委托工作量签证;
⑤负责设备故障的检测分析诊断,提出处理意见和检修,改进方案;
⑥负责对设备的现场管理,指导,检查,督促生产岗位人员搞好设备操作和日常维护;
⑦负责设备运行档案的填写与管理;
⑧负责本区域岗位人员的设备知识培训.
(3)设备管理人员职责
①负责对点检员的业务指导和管理;
②负责重点检修项目的管理;
③负责备品备件的组织,管理;
④负责点检员开出的委托和工作量复审;
⑤负责重点设备的技术改进和改造;
⑥负责技术资料的管理;
⑦负责对维修公司的评价.
(4)必须建立与点检制相适应的《设备点检员管理制度》.
免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
咨询电话：13274045896
服务传真：023-67015863
电子邮箱：newlean@5sgl.com
在线咨询：
