设备分类管理法
来源/作者：互联网 发布时间：2012年09月24日 阅读次数：次
设备分类管理法是ABC分析法在设备管理中的具体运用，它是依据设备对生产各方面的影响予以综合评价，对企业主要生产设备进行分类，采取不同的对策进行管理，达到提高设备综合效率的目的。
企业的机器设备在各个生产环节中发挥着各自不同的作用，它们对企业生产所起作用的大小和对企业经济效益的影响程度有明显的差异。ABC分析法的原理是根据设备对企业产品的品种、产量、质量、成本、环境保护和经济效益所起作用的不同，通过定性和定量分析，将企业的主要设备分为ABC三类：
A类设备：是对生产起关键作用的重点设备，从数量上看，约占全设备的10%；
B类设备：是对生产起重要作用的只要设备,约占30%左右；
C类管理：是拥有量较多的一般设备，约占60%左右。
管理工作的排次为A类——B类——C类，要突出A类设备重点管理，保证A类设备经常处于良好的技术状态，故障停机率很小，可利用率最高，同时要加强B类主要设备的管理，做好C类一般设备维护。主要会使生产处于较为理想的状态，达到企业设备整体寿命周期费用最经济，设备综合效率最高的目的。
免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
企业的机器设备在各个生产环节中发挥着各自不同的作用，它们对企业生产所起作用的大小和对企业经济效益的影响程度有明显的差异。ABC分析法的原理是根据设备对企业产品的品种、产量、质量、成本、环境保护和经济效益所起作用的不同，通过定性和定量分析，将企业的主要设备分为ABC三类：
A类设备：是对生产起关键作用的重点设备，从数量上看，约占全设备的10%；
B类设备：是对生产起重要作用的只要设备,约占30%左右；
C类管理：是拥有量较多的一般设备，约占60%左右。
管理工作的排次为A类——B类——C类，要突出A类设备重点管理，保证A类设备经常处于良好的技术状态，故障停机率很小，可利用率最高，同时要加强B类主要设备的管理，做好C类一般设备维护。主要会使生产处于较为理想的状态，达到企业设备整体寿命周期费用最经济，设备综合效率最高的目的。
免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
咨询电话：13274045896
服务传真：023-67015863
电子邮箱：newlean@5sgl.com
在线咨询：
