培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益知识 > 设备技术 >
设备维修方式
来源/作者:互联网 发布时间:2012年11月12日 阅读次数:
  
  现代工业企业的生产方式分为单件小批量生产、自动化或半自动化流水线大批量生产、流程生产等。对不同生产方式的企业,主要生产设备的停修对企业(车间)整体生产的影响差异较大。它是选择设备维修方式应考虑的主要因素。企业对设备可以采用不同维修方式。
  (1) 预防维修
  为了防止设备的功能、精度降低到贵定的临界值或降低故障率。按事先制定的计划和技术要求所进行的修理活动,称为设备的预防维修。
  (2) 事后维修方式
  事后维修也称故障维修。它是指设备发生故障或性能、精度降低到合格水平以下,因不能再使用所进行的非计划性维修称为事后维修。
  生产设备发生故障后,往往给生产造成较大损失,也给维修工作造成困难和被动。但对有些故障停机后在维系而不会给生产造成损失的设备,采用事后维修方式可能哼经济。例如对结构简单、利用率低、维修技术部复杂和能及时获得维修用配件,且发生故障后不会影响生产任务的设备,就可以采用事后维修方式。
  (3) 选择设备维修方式
  对在用设备的维修,必须贯彻预防的方针。根据企业的生产方式,设备特点及其在生产过程中的重要性,选择适宜的维修方式,通过日常和定期检查、状态监测和故障诊断等手段切实掌握设备的技术状态。根据产品质量产量的要求和针对设备技术状态劣化状况。分析确定维修类别,编制设备预防性维修计划。修前应充分做好技术和生产准备工作,尽可能地利用生产间隙时间,适时地进行维修。维修中积极采用新技术、新材料、新工艺和现代管理方法。以保证维修质量。缩短停歇时间和降低维修费用。
  

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

5S咨询 6S咨询 7S咨询 5S管理咨询 6S管理咨询
7S管理咨询 5S现场管理咨询 6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S咨询公司
6S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司
5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司 5S培训 6S培训
7S培训 5S管理培训 6S管理培训 7S管理培训 5S现场管理培训
6S现场管理培训 7S现场管理培训 5S培训公司 6S培训公司 7S培训公司
5S管理培训公司 6S管理培训公司 7S管理培训公司 5S现场管理培训公司 6S现场管理培训公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档