备件管理的主要任务
来源/作者：互联网 发布时间：2012年11月15日 阅读次数：次
（1） 建立相应的备件挂历机构和必要的设施，科学合理地确定备件的储备品、储备形式和储备定额，做好备件的保管供应工作。
（2） 及时有效得向维修人员提供合格的备件，重点做好关键设备备件供应工作，确保关键设备对维修备件的需要，保证关键设备的正常运行，尽量减少停机损失。
（3） 做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。备件管理和维修人员不断收集备件使用的质量、经济信息，并及时反馈给备件技术人员，以便改进和提高备件的使用性能。备件采购人员要随时了解备件市场的货源供应情况、供货质量，及时反馈给备件计划员并及时修订备件外购计划。
（4） 在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量，提高备件资金的周转率。影响备件管理成本的因素有：备件资金占用率和周转率；库房占用面积；管理人员数量；备件制造采购质量和价格；备件库存损失等。备件管理人员应努力做好备件的计划、生产、采购、供应、保管等工作，压缩备件储备资金，降低备件管理成本。
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