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确定点检项目
来源/作者:互联网 发布时间:2012年11月21日 阅读次数:
  
  点检就是对机器设备以及场所进行的定期和不定期的检查、5S、加油、维护等工作。
  1、 点检项目分类
  设备的点检通常可分为开机前点检、运行中点检、周期性点检三种情况。
  (1) 开机前点检就是要确认设备是否具备开机的条件。
  (2) 运行中点检是确认运行的状态、参数是否良好。
  (3) 周期性点检是指停机后定期对设备进行的检查和维护工作。
  2、 确定具体项目
  确定点检项目就是要确定设备在开机前,运行中和停机后周期性需要检查和维护的具体项目。
  (1) 点检项目的确定可以根据设备的有关技术资料、设备技术人员的操作人员的的经验完场。一开始确定的点检项目可能很繁琐,不是跟精练、准确,但是,以后可以逐渐对其进行简化和优化。
  (2) 自主保全的点检项目应之一根据技术能力、维修备用品、维修工具等实际情况确定,并且要与专业技术人员进行的专业保全加以区别,在操作者的能力范围内,要做到自主促使的点检项目尽可能完善,保障设备的日常运行安全可靠。
  (3) 在确定点检项目的同事,要响应地制定每项点检项目的点检方法、判定基准和点检周期的定义如下:
  ①点检方法是指完成一个点检项目的手段,如目视、电流表测量、温度计测量的呢过;
  ②点检基准是指一个点检项目测量值的允许范围,它是判定一个点检项目是否符合要求的依据、液压油油压范围等。判定基准不是很清楚时,可以咨询设备制造商或根据技术人员(专家)的经验值进行假定,以后逐渐提高管理精度;
  ③点检周期是指一个点检项目两次点检作业之间的时间间隔。
  设备维修计划管理目的及内容
  1、 目的
  计划维修是企业实行设备预防维修,保持设备状态经常完好的具体计划,其目的是保证企业生产计划的顺利完成。
  2、 内容
  设备维修计划管理工作只要包括:根据当前产品及新产品对设备的技术要求和设备技术劣化程度,编制设备维修计划并认真组织实施。在保证维修质量的前提下,完成维修计划,缩短停修时间和降低维修费用
  

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