设备委托维修计划管理
来源/作者：互联网 发布时间：2012年11月26日 阅读次数：次
设备委托计划是企业年度、季度设备检修计划的重要组成部分，应在编制年度设备大修计划的同事，根据委托维修的燕子，将本年度的托修项目按季、月和维修类别（大修、项修、改造），编制出年度设备委托维修计划。
1、 委托维修计划的编制
根据年度维修计划的安排，由机械、动力师提出委托维修计划方案，计划维修员汇总整理，编制分厂设备委托维修年度计划。经机动、生产、财务等部门从人力、物力、财力及时间安排等方面综合平衡并会签后，由分管厂长批准，报总厂机动科（处）组织审定。经总厂有关部门与厂长审定后的年度托修计划，作为实施与考核的依据。
2、 委托修理费用预算
委托修理费用预算是委托单位的计划人员根据委托修理技术文件中提出的维修项目、内容和技术要求，参考以往同类委托修理实际支付费用并依据现行有关定额疾患的维修费用。承修单位则通过修前预检，突出施工工艺方案，按照城市设备维修行业通用的规范计算出维修工程成本和运营费用。双方在有准备的基础上议定合同价格，以便根据工程进度进行拨款和竣工后的结算。
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