设备润滑管理的基本任务
来源/作者：互联网 发布时间：2012年12月18日 阅读次数：次
1、 根据企业管理的方针、目标，确定设备润滑管理的方针与工作目标。
2、 根据企业的规模大小、设备特点、生产条件和生产工艺流程状况，确定管理的组织形式，拟订规章制度，建立各级管理人员的工作职责和工作标准，是企业润滑管理工作正常开展。
3、 编制设备润滑技术资料，包括润滑图表、润滑卡片、润滑清洗换油操作规程、使用润滑剂的种类于消耗定额、换油周期及标准等。
4、 积极开展设备润滑的定质、定量、定时、定点、定人的“五定”工作，使设备得到正确、合理、及时的润滑。
5、 检查与监测设备润滑状态，及时发现和解决润滑系统中存在的问题。
6、 积极开创“无泄漏工厂”、“无泄漏区域”、“无泄漏设备”等活动。采取有效措施治理设备跑、冒、滴、漏现象。
7、 不断引进、研制和推广应用设备润滑的新工艺、新材料、新技术、先装置，改进设备润滑条件。
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