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某厂TPM启动大会发言稿
来源/作者:未知 发布时间:2013年03月25日 阅读次数:
        尊敬的各位领导、同事们,大家下午好:
  今年是工厂TPM推进设备品质维持与改善、成本浪费因素最小化、品质管理体系完善的一年,本着改善先行,逐步推广的理念,我们积累经验,持续改进,不断提升设备管理水平。现在工厂已成立了89个分任组,并成功收集提案300多件,这些活动机制的建立凝聚了我们岗位职工的智慧和辛勤的汗水。现在,我们又准备迎接新一轮的挑战—TPM全面启动,这其中我们感受到了压力,同时也给了我们前进的动力,因为维持和改善是我们生存的命根子,自觉开展TPM是我们经营计划的要求,也是我们追求设备、现场生产效率最大化、故障最小化、损耗最小化的最终目的。
  我相信随着TPM活动的稳步推进,我们的工作环境能够得到长足的改善,设备经过我们精心的维护后故障率也会逐步下降,生产稳定了,岗位职工的劳动强度也降低了,同时我们以追求设备(生产)效率的最大化实现了成本的降低。正所谓梅花香自苦寒来,任何回报都需要我们艰辛的付出,众所周知我们生产现场的作业环境艰苦,我们不仅要保证生产,还要持续推进我们的TPM活动,这对我们来说是一种挑战,我相信我们工厂有面对挑战迎难而上的决心,更相信我们全体员工有上下一心,团结一致的凝聚力。
  在推进过程中我们TPM室会全力支持,全程参与到各部室的TPM改善活动中去,积极支援,齐心协力做好TPM稳步推进工作。我相信我们可以做到最好,从而使得我们最终实现“四个零”的目的。即:零故障、零损耗、零不良、零事故。

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