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设备管理——不做“扁鹊”
来源/作者:未知 发布时间:2015年11月19日 阅读次数:

  在我们物业设备管理处工程维修行业里最吃香的莫过于类似“及时雨”宋江和“神医”扁鹊这类技术人员,他们往往在突发抢修工作中表现突出,让人印象深刻。

  另外一类人,他们见微知著,常常在日常巡检中通过发现的小问题来判断设备管理运行状态,通过提前保养和判断发现设备可能出现的故障,有效地减少了损失。

  还有一类人,他们管理下的设施设备几乎从来不发生故障,因为他们定期巡检保养,详细记录参数和状态,及时更换设备的不良状态配件,甚至连一颗生锈的螺丝都及时更换,并寻找生锈的原因,防止再次出现。

  当今社会,物业行业发展迅速,尤其是大型社区设施设备种类繁多,数量巨大,经常有部分设备带病工作,甚至不被开启,这样循环往复,就埋下了很多隐患的炸弹,一旦发生故障,不但影响面大,而且花费维修费用巨大。

  所以笔者认为,在设备管理的人才建设上,不应该提倡做“扁鹊”,而应该提倡做“扁鹊的大哥”,因为只有防患于未然,才能规避企业风险,增强企业的核心竞争力,才能在物业蓬勃发展的大潮中攻城略地,成为一方诸侯!正所谓:解决患难者强,防患于未然者神!

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