六西格玛管理哲学的内涵
来源/作者：互联网 发布时间：2012年10月15日 阅读次数：次
六西格玛是一种管理哲学，其内涵丰富。总结起来，有以下几点可以描述其特征：
1、 最小的投入，最大的收获。六西格玛管理认为在任何企业经营过程中都存在着改善使收益巨大，同时又无须投入很多改善成本的机会。要获得突破性改善，必须寻找到这些机会。
2、 一次做好。六西格玛的质量标准虽然还存在3.4PPMO的缺陷率，但其追求的是始终做到没有缺陷。强调从预防的角度，第一次就把事情做好。
3、 蛮干不如巧干。六西格玛管理要求不是遇到问题就去救火，而是要识别关键流程和关键原因，针对关键点去采取行动，起到四两拨千斤的效果。
4、 找出错误的根源，避免错误发生的可能。抓住根源，问题的解决日然能起到釜底抽薪的效果。
免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
1、 最小的投入，最大的收获。六西格玛管理认为在任何企业经营过程中都存在着改善使收益巨大，同时又无须投入很多改善成本的机会。要获得突破性改善，必须寻找到这些机会。
2、 一次做好。六西格玛的质量标准虽然还存在3.4PPMO的缺陷率，但其追求的是始终做到没有缺陷。强调从预防的角度，第一次就把事情做好。
3、 蛮干不如巧干。六西格玛管理要求不是遇到问题就去救火，而是要识别关键流程和关键原因，针对关键点去采取行动，起到四两拨千斤的效果。
4、 找出错误的根源，避免错误发生的可能。抓住根源，问题的解决日然能起到釜底抽薪的效果。
免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
咨询电话：13274045896
服务传真：023-67015863
电子邮箱：newlean@5sgl.com
在线咨询：
