科长高素养团队建设-精益管理视野|新益为

科长高素养团队建设

来源/作者：未知发布时间：2012年08月08日阅读次数：次

一、团队凝聚力
　　1、认识团队的重要性；2、增强团队凝聚力的关键；
　　3、增强团队凝聚力的几种方法；
　　案例分析：狼性团队的特征

　　二、高效的团队建设
　　1、什么是高效的团队；2、团队的四个关键；
　　3、高绩效团队的特征；4、不成功团队的特征；
　　案例分析：团队中的八个角色

　　三、高凝聚力团队必备的职业化基本理念
　　1、向军人学习职业化理念
　　从一则故事谈起：
　　西点军校的故事（一份值得炫耀的名单）
　　到底是什么成就了“西点”成功的培训模式？
　　伟人评论西点军校
　　案例故事：致加西亚的信
　　西点精神：高度负责，没有任何借口
　　2、企业人必须具备的职业化基本理念
　　敬业并精业
　　松下幸之助的感言
　　案例：美国的一位销售汽油的推销员当上了总裁
　　敬业的实质—投入并快乐在工作
　　案例：张秉贵的故事/雷锋的故事
　　不是要我做，而是我要做
　　拥有良好的心态和信念
　　积极心态和消极心态对比
　　人类精神的阳光：积极心态的案例分析
　　如何培养积极的心态？
　　一、言行举止像你希望成为的人
　　二、要心怀必胜、积极的想法
　　三、用美好的感觉、信心与目标去影响别人
　　四、让你遇到的每一个人都感到自己重要
　　五、心存感激
　　六、学会称赞别人
　　七、学会微笑
　　八、努力寻找最佳的新观念
　　九、放弃琐碎的小事
　　十、培养奉献的精神
　　十一、永远也不要消极地认为什么事是不可能的
　　十二、培养乐观与自信精神
　　十三、经常使用自动提示语
　　做事先做人
　　做一个具有团队精神的人
　　工作目标导向，认真负责
　　善于情绪管理,不断提高情商
　　注重自我激励与潜能开发

　　四、高凝聚力力团队始于足下
　　1、严格遵守企业的制度2、没有任何借口的高度服从
　　3、实干4、立即行动
　　5、有计划的工作6、第一次就做对、并且要到位
　　7、正视企业的考核
　　视频分析：热爱工作

　　五、不断的超越自我
　　1、每天都要有进步2、向老板学习
　　3、全力以赴的执行4、超过老板的期望
　　5、用心至关重要6、做好自我管理
　　案例分析：丰田的崛起！
　　视频分析：真功夫
　　视频分析：用脚弹钢琴

　　六、高素质团队的职业化执行行为
　　1、企业利益高于一切；2、责任意识高于一切；
　　3、工作无小事—重视细节；4、对待“工作”—高度重视；
　　5、先做人，后做事；6、成熟的情绪管理；
　　7、永保危机意识；

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