- 哪些内容是精益生产管理需要重点实施的
- 企业推行 精益生产 ，就是为了能让企业的生产效率所发生改变，让企业在市场经济里面更加的有地位。就是为了能让企业的生产效率所发生改变，让企业在市场经济里面更加的有地位，企业中推行精益生产总的来说，可以分为4个阶段： (1)采用价值流图析技术、过程分析等方法，明确当前过程中所存在的…
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- 实施精益生产的基本要素
- 精益生产 越来越多的企业在实施，成为了企业主流的生产方式。目前，越来越多的企业界的经营管理者们开始认识、接受精益生产的理念与内容，并且有的企业已经开始付诸实施。但也有众多的经营管理者在接受精益理念的同时，结合各自企业的现状和自身面对的市场情况，感觉精益生产的实施困难重重…
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- 精益生产活动解决企业中的七大浪费
- 精益生产 互动是企业中实施的较多的一种管理活动，推行精益生产是当前企业发展的一项重要工作，推行精益生产才是当前企业发展的关键。 精益生产方式 是制造型企业在适应社会生产模式由简单生产方式――大生产方式――小批量多品种生产方式的转变过程中而发展起来的，在贴近客户需求及企业生产…
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- 精益生产活动的八大管理理念
- 精益生产 活动是一个企业重要的生产管理活动，是现代企业发展的重要模式，丰田生产方式在经历了几十年的发展和完善，已上升到了理论高度的精益生产了，而且可以形成具有特色化的现场管理的体系。精益生产活动最基本的理念就有如下几点： （1）利润源泉理念 精益生产关注通过不断地降低成本来…
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- 正确的理解企业的精益生产活动
- 精益生产 作为企业的重要生产管理活动，开展精益生产避免不了企业的对精益生产产生很多的误解，在企业的实施过程中，我们因如何的理解精益生产？ 在20世纪90年代中国的工程界与企业界曾经掀起过精益生产热，出版了不少的研究论文与书籍，但是自主的研究、开发与运用很少，大量是照抄照搬的二手…
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- 精益生产成功施行的关键
- 精益生产 是企业的重点生产管理工作，我们企业实施精益生产就是为了减少企业的浪费，改善企业的生产效率，使得企业得到发展。 一、减少冗余，提高价值 减少冗余是指简化流程，以消除浪费、创造价值。在制造业中，这意味着消除生产过剩、等待过多的材料运输、过度加工、不必要的行动以及缺陷返…
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- 精益生产对中国企业的影响
- 精益生产 是企业重点的生产管理工作，是当前企业工作的重点，是每个企业都要推行的重点工作， 1．前言 当前，中国制造业迎来了世界产业转移的契机，面临着一次重大的发展机遇。参照日本经济发展的经验，结合中国的国情，我个人认为，如果我国能够认真学习掌握精益生产的理念，并切实应用于实…
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- 精益生产理念在中国制造业的应用
- 精益生产 是企业实施的较多的一种管理方式，推行精益生产成为当前企业发展的需求。 1．前言 制造业是重要的基础工业，是国民经济发展的先导部门，其生产总值一般占一个国家国内生产总值的20％-55％。可见其在国民经济发展中起着何等重要的作用。 当前，中国制造业迎来了世界产业转移的契机，面…
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- 精益生产活动的核心思想
- 精益生产 是企业中的一项重要的管理工作，推行精益生产是当前重要的生产管理工作。是每个企业发展的重要观点。 对于 精益生产管理 思想核心的分析，我们所说的精益生产管理思想最终目标必然是企业利润的最大化。但管理中的具体目标，则是通过消灭生产中的一切浪费来实现成本的最低化。并行工…
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- 企业精益生产的管理原则
- 精益生产 是企业的一项重点管理工作，企业想要发展都是为绕着精益生产原则开展。 精益生产管理原则 精益生产能从本质上提高生产效益，那么 精益生产管理 原则是什么呢？是什么能让精益生产管理有能力提高生产效益？ 一、识别价值流 价值流是使一个特定产品通过任何一项商务活动的三项关键性管…
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- 企业精益生产方式的主要体现
- 精益生产 是企业重点的生产管理工作，是当前企业发展的重点，推行精益生产工作是当前企业发展的必要措施。 1.人本位主义 精益生产强调人力资源的重要性，把员工的智能和创造力视为企业
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- 企业精益生产工作的核心
- 精益生产 是当前企业的工作重点，推行精益生产工作是当前企业的重点工作。精益生产的核心是： 消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽美上。 通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势。 同时， 精益生产 把责任下放到组织结…
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