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班组建设需要“任性”
来源/作者:未知 发布时间:2015年07月08日 阅读次数:

班组建设需要“任性”

  班组之于企业,既是最小的、最微观的组织,也是最基本、最重要的单元。班组建设的好坏不仅影响企业的整体效能,还决定着企业未来的发展。百年企业,始于班组,加强班组建设是打造企业品牌、创建和谐组织的关键环节。微系统所出台了《强化班组建设责任专用经费使用管理规则》,向全金牌班组目标迈进,又添“任性”之举。

  ●专用经费纳入所工会年度经费预算,不仅设立了金牌班组奖金,而且新增了普通班组建设专用经费,保证普通班组借助持续资金支持,提高自身的软实力和硬实力,更早实现金牌班组的建设目标。

  ●专用经费重点用于技术交流研讨、培训学习、购买图书等班组成员能力班组建设和班组设施建设,还可以开展有益身心健康的各类文体活动。

  ●专用经费的支配权下放到各级班组长,较好地调动班组长主动性和责任意识,促进班组特色文化的形成。

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