培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益资讯 > 班组建设 >
强化班组管理提升队伍凝聚力
来源/作者:未知 发布时间:2015年08月04日 阅读次数:

  注重做好班组管理工作,在班组休息室全部悬挂有班组成员及全家的合影照,每一张照片下面配有亲人的祝福话语,为职工营造了文明祥和的休息环境,也时刻激励职工树立“爱妻、爱子、爱家庭,没有安全等于零”的理念。针对班组里思想有波动的职工,班组长主动与他们谈心聊天,了解情况,做好释疑解惑工作,确保职工不带情绪上岗。针对职工家中出现的婚丧嫁娶,班组长主动组织职工进行帮助,使职工感受到了家的温暖,提高了班组的凝聚力。

强化班组管理提升队伍凝聚力

  该段一直坚持民主管理,对于班组管理的奖金分配,工长有建议权,大家积极参与决策,尽可能做到公正、公平、合理。对于先进、标兵的评选,我们也都是采取无记名投票的方式进行公开选评,评选结果能够使大家心服口服。加班组管理文明化建设,每周五都要组织班组职工对工作场地和休息室进行一次彻底大扫除,保持工作场地定置规范班组管理,窗明几净,墙白地亮,造就一个心情舒畅的生产环境。在午休和工余时间,我们还组织有文体特长的职工给大家表演节目,休息室时时传来开心的笑声,班组内部形成团结和谐的良好氛围。

  该段坚持每半年组织班组职工和家属进行一次座谈交流,利用休息日把职工家属请到单位参观职工作业场所,了解职工工作情况,组织家属和职工进行座谈,交流家庭保安全班组管理的经验,增强了家属对职工的理解,提高了班组的凝聚力。此外,我们还经常组织职工和家属开展联欢、郊游等业余活动,使班组团结得像一个大家庭,为安全生产奠定了坚实基础。

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

  • 张老师
  • 王老师
无标题文档