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科左中旗供电公司:“三个结合”强化班组建设
来源/作者:新华网 发布时间:2015年12月07日 阅读次数:

  6S咨询专家认为班组建设对企业至关重要,班组是企业的细胞,班组建设的好坏直接关系到企业细胞的好坏。

  为提高基层专业班组工作执行力,彻底扫除班组运行中存在的“庸、懒、散”的工作作风,确保各项制度得到坚强有力的执行,科左中旗供电公司采取实施“三个结合”措施,全时段、全过程对班组长及班组成员工作质量、技能水平和劳动态度等方面严格评估考核,提高班组长人员素质,推动班组建设。

  一是班组建设与思想政治工作相结合。把思想政治工作做到班组生产活动现场,在重大集体活动、节假日加班现场,相关负责人场场必到,与大家交心谈心,协调解决疑难、困难问题,令大家深切感受到领导的关怀,感受到大家庭的温暖,进一步融入家庭、创先争优。

  二是班组建设与员工技能提升相结合。在活动中,把素质和技能建设融入到“星级班组”、“文明员工”活动的各个环节,在工作中坚持素质、技能建设与“星级班组”创建活动同安排、同检查、同考核。同时,通过相互交流、技能培训、岗位练兵和拜师学艺等活动,大力营造“学技术、练绝活、比贡献、创佳绩”的良好氛围。

  三是班组建设与企业文化建设相结合。以企业文化建设为载体,推动班组建设的开展。在企业文化建设中,从确立班组价值观、道德规范、行为准则等方面着眼,明确具体的奋斗目标与具体要求。同时将个人仪表行为规范、人际关系行为规范、作业行为规范、团队意识规范等作为文化建设的具体内容,强化日常督查和绩效考核。

  该公司将班组每日工作任务及完成情况利用图表格式进行对比公开,便于大家掌握和跟进,起到了表扬先进、鞭策落后的作用。同时各班组通过每周一次的岗位练兵、互查互评,让大家对自身的指标任务、短板差距了然于胸,促进了互学互评、共同提升。

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