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TPM管理推行步骤之建立操作者的自主、自动维修程序
TPM管理 是对设备管理维护的高级别管理活动。首先应克服我操作,你维修或我维修,你操作的分工。从宣传到项目小组的具体工作,要帮助操作工人树立起操作工人能自主维修,每个人对设备负责的信心和思想。在操作者小组大力推行 55培训 活动(5S活动的具体内容将在第五节展开叙述)。在5S的基础上推行…
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如何对TPM管理推行活动进行规划设计
TPM管理 活动的推行意为着企业新的里程的开始TPM管理是企业的一项重要的设备管理工作,开展TPM管理重在全员的参与,是企业解决浪费的一种重要措施,也是企业获取效益的一种手段。 TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的…
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一个企业的文化与TPM管理之间的关系
TPM管理 强调三全,首当其冲的就是全员,但实际执行中小车不倒尽管推的状态还存在于大部分企业,如何让全员真正动起来成了TPM要解决的首要问题。 1.每天三件事让操作人员动起来 2.维保绑定让维修人员动起来 3.四步到位让全员参与进来 4.驾照管理使TPM推行开来 5.即时激励使 TPM管理 落实下来 6.工具运…
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企业在推行TPM管理时须注意的问题
TPM管理 是对设备维护最优管理模式,虽然TPM管理的每一项活动内容都是可以量化的,各自具有其独立的功能,但是由于这些活动都是有组织、有系统的活动 . TPM是什么意思 :即全员生产维护管理.它们几乎都难以独自充分发挥其效能,因此单纯追求某一个目标是没有意义的,必须使这些活动形成一个集合,…
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分析TPM管理推进构想
之前我们明确了 TPM管理 的目标和内容。分析具体在推进方面的管理和构思如何成功的 1、以5S活动为突破口,夯实TPM管理基础。 围绕以2S为主,重点抓三个专项整治:整治生产现场的脏、乱、差,以净化作业环境;整治设备的漏、脏、松、缺、锈,以提高设备可动率。通过三整治:一是强化员工日常行为规…
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在推行TPMT管理时注重关键要点
通过5S管理为基础而进一步推行 TPM管理 活动,同时企业推行TPM管理的有效性怎么样,在很大部分取决于TPM管理体系的建立, TPM是什么意思 :全员生产管理维护。下面详细介绍建立TPM管理体系的关键设计要点。 1、建立组织体系。强有力的推进组织是推动TPM管理体系有效运转的重要保证。一般来说,要建立…
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为何推动TPM之前一定要实施5S
5S管理是一切生产管理的基础管理活动。首先要了解,并没有硬性规定推动 TPM 之前一定要实施5S。 但是,为何多数企业会这样做? 基本上这牵涉到「 5S管理 」的基本精神----习惯。 「习惯」这两个字,简单说就是管理中的「维持」,换句话说,管理要做得好,不光是不断「改善」,其实维持也是提升管理…
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制定TPM管理原则,明确各部门职能
为使 TPM管理 顺利推进,要成立公司的TPM推进委员会,并建立一个TPM领导小组,负责贯彻、实施公司TPM的推进计划。各部门、车间也应成立TPM推进委员会,由部门、车间负责人任推进委员会的负责人。明白 TPM是什么意思 ,我们工厂为什么要实施。 设置TPM联络员,负责传达上级TPM推进组织的意图,监督基层…
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怎样制订车间设备TPM管理方案
TPM管理 在推进过程中车间的推广是尤其重要的工作。由于车间的设备相对来说大多为大型设备,设备结构及原理较为复杂,设备的预防护工作的难度也就相对大些。因此车间设备的预防护工作必须实行全员的设备管理(TPM)。管理方案如下: 1、设备操作者:设备的管理工作应从基层做起,从操作者的使用…
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TPM之一:提案改善活动
【本讲重点】 提案 改善活动 的基本概念 提案改善活动的组织和制度 提案改善活动的推行要点 提案改善活动的基本概念 提案改善活动的定义 所谓提案改善活动,指的是鼓励公司内的员工发挥主观能动性,针对工作中存在的问题提出创新的意见或方法,并对提案的员工给予适当的奖励与表扬。 任何行业的…
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TPM之二:自主保养
【本讲重点】 自主保养 的基本概念 自主保养的展开步骤 自主保养的基本概念 自主保养的定义 自主保养是指企业员工自主地对企业实施全面的管理、维护和保养。自主保养的关键之处在于真正做到自主,使现场设备的保养、维护成为操作人员的自觉行为,使之成为工作人员一种良好的工作习惯和内在素质…
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车间基层如何开展TPM体系
TPM管理 作为现代先进管理思想于一身的管理理念,已经逐步为全世界所接受,并且成为企业管理的重要理念,被竞争日益激烈的石化行业所应用,在保证安全生产前提下,降低了生产运营成本,从而让企业的竞争力得到提升,展示了企业在行业的标杆地位。但推行TPM工作是日积月累改善的一个过程,短时…
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