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TPM的起源
TPM起源于全员质量管理(TQM)。TQM是W爱德华德明博士对日本工业产生影响的直接结果。德明博士在二战后不久就到日本开展他的工作。作为一名统计学家,他最初只是负责教授日本人如何在其制造业中运用统计分析。进而如何利用其数据结果,在制造过程中控制产品质量。最初的统计过程及其产生的质量…
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设备预防保全体系概论
预防保全(PM)是设备保全方法的一种形式。保全有维修和保养2层意思;预防既是指这种保全方法的目的在于预防故障或损失,也表明了这种保全方法的特点是重视预防。预防保全方法可以概括为:为了防止设备故障等损失的发生,而在故障或损失发生前开展的保全活动。 预防保全体系是在预防保全方法和…
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设备预防保全体系
预防保全(pvm)是设备保全方法的一种形式。概括地说,就是为了防止设备故障等损失的发生,而在故障或损失发生前开展的保全活动。 预防保全体系是在预防保全方法和经验不断完善的基础上形成的一套设备保全的体系。它包括设备保全业务组织的建立,预防保全对象设备的选定,预防保全方法的开发,…
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TnPM体系推进步骤
起步:领导认识,导入培训,概念开发 最高层领导培训:1天,主要说明TnPM的作用、意义、主要内容和开展方法; 执行骨干层培训:3~4天,培训对象为各部门主管,包括各职能部、室,各生产单位主管、领班、组长、生产线长、维修骨干、技术人员,主要培训开展技巧、方法、组织、小组活动、提案活…
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安阳钢铁股份公司TnPM推进案例
1.安阳钢铁TnPM管理推进背景 安阳钢铁股份公司第二炼钢厂现拥有两座600t混铁炉,三座25t氧气顶吹转炉,3台120120mm小方坯连铸机,一台10501050mm板坯连铸机,30部生产用天车。原年设计生产能力35万吨,现通过不断的技术改造,产量已达220万吨。2004年以来,该厂以全面推行TnPM设备管理模式为契机,更新思想…
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设备前期管理与一生规划的关系
从设备一生的全过程来看,设备的规划对设备一生的综合效益影响较大。维修固然重要,但就维修的本质来说是事后的补救,而设计制造中的问题,在单纯的维修中往往无法解决。gAN设备管理大视野 一般来说,降低设备成本的关键在于设备的规划、设计与制造阶段。因为在这个阶段设备的成本(包括使用…
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设备维修发展概况
设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。 事后修理 事后修理是指设备发生故障后,再进行修理。这种修理法出于事先不知道故障在什么时候发生,缺乏修理前准备,因而,修理停歇时间较长。此外,因为修理是无计划的,常常打乱生产计划,…
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备件管理的目标和任务及计划管理
备件管理的目标zSG设备管理大视野 备件管理的目的是用最少的备件资金,合理的库存储备,有效的修废利旧,保证设备正常运行需要,不断提高设备的可靠性、维修性和经济性及安全性。并做到以下几点; (1)把设备突发故障所造成的停工损失减少到最低限度。 (2)把设备计划修理的停歇时间和修理费…
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润滑方法及其进给装置
不同的润滑方有不同的润滑剂进给装置。wFb设备管理大视野 1、手注加油润滑装置wFb设备管理大视野 通过人工,采用诸如油壶、油枪之类的加油工具将润滑剂加入油杯或油孔中使其进入摩擦接触部位,或直接将润滑剂加到摩擦接触部位,这叫手注加油润滑方法,或直接将润滑剂加到摩擦接触部位,这叫手…
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设备点检的主要环节
设备点检的内容因设备种类和工作条件不同而差别较大,但各类设备的任何点检,都必须做好以下几个环节的工作。 1.确定检查点 一般应将设备的关键部位和薄弱环节列为检查点。但关键部位和薄弱环节的确定与设备的结构、工作条件、生产工艺及设备在生产中所处的地位有很大关系。检查点选择不当或…
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