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做好班组管理应掌握“三大法宝”
来源/作者:未知 发布时间:2015年08月18日 阅读次数:

  班组犹如细胞,细胞弱则肌体弱;细胞强则肌体壮;因此,做好班组管理工作显得尤为重要,这需要我们从班员思想,班前、班后会,培训三方面着手,将班组工作做的有声有色。

做好班组管理应掌握“三大法宝”

  提高班组每一位成员安全、经济、环保意识是确保班组成长的重要“法宝”。首先要了解每一位班员上班的精神状态,如果发现某一位班员上班时心不在焉,这就需要我们班组管理者去了解这位班员的“心事”,去关心和解决他所遇到的困难,振作上班精神状态;定期的组织开展班组会议,了解每位成员工作思想动态,使“安安全全上班,高高兴兴回家”安全意识入脑、入心;用安全事故实际案例解说安全,更好的使班组成员意识由“要我安全”向“我要安全”转变。

  班前、班后会是班组的经常性重要的会议,做好班前、班后会是做好班组管理的基础。班前会是班组在上班前了解设备运行方式、缺陷以及安全隐患的有效途径,使每一位班组成员避免闯入“误区”从而造成不良后果发生;班后会则是对整个班的工作总结,对于在上班时出现的错误要及时提出改正措施,对于表现好的一方面要提出表扬,积极鼓励。

  培训是员工最大的福利,要充分利用这一“法宝”,按照“缺什么、补什么,需要什么,补什么”方式进行培训,不仅要培训技能,更要从思想意识、行为举止等方面进行班组管理培训,提高班员综合能力素质,提升班组“窗口”形象。

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