- 怎样建设好高标准的企业班组
- 企业的 班组建设 工作影响到该企业的形象，在不同的企业中，班组建设工作都是相对重要的，既要做好班组建设工作，又要实现该班组建设工作的高标准，这种问题经常性的围绕着企业的管理者。 为促使企业班组建设上水平，确保企业的改革、发展、稳定和跨世纪目标的实现，必须在认真总结以往班组建…
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- 成功做好班组长培训的三条要点
- 企业班组是基层的工作者，是企业改变工作形象的主要措施，做好 班组建设 工作，有利于企业形象的提高。企业的工作形象关系到企业的经济效益，企业的经济效益也关系到企业的生产命脉。所以班组建设工作是企业基层工作的重点。 做好班组建设工作，为之不少的企业对班组长进行过管理知识和职业素…
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- 卓越级班组建设工作开展
- 班组建设 是一个企业的基层工作的重点，做好企业的班组建设工作相对一个企业来说是十分重要的。 实践证明，班组工作好坏，主要取决于班组长素质的高低。提高班组建设与管理水平，关键是选拔和培养具有一定文化程度、年龄适宜、技能过硬、责任心强、会管理、能团结人的员工担任。可以对班组长…
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- 企业的班组建设工作开展
- 班组建设 是企业发展的根基，是各项工作开展的基础，企业的发展离不开班组的建设。班组是企业发展壮大的有效载体，是企业各项生产活动的落脚点。随着新型体系建设的不断推进和深入，提升班组建设水平显得更加重要。班组建设是基础性建设，是企业生产安全和优质服务的保障，企业竞争能力与 班…
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- 班组建设工作的对安全隐患的防范
- 在 班组管理 过程中，发现许多的安全事故是发生在班组，可以说班组是企业安全事故多发的地区，因而对班组中的安全事故工作，是班组建设过程中的重中之重。 在建设班组安全工作中要做好以下五点工作 一、统一认识 班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危…
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- 班组建设对企业和班组长的要求
- 企业对于 班组建设 需要大力支持，只有在领导的支持下才能使得员工更有动力开展。在日常的班组建设工作中，企业要做好以下准备: （1）要全面提高班组长的素质。班组长自身素质的高低直接影响班组的管理，这就要求班组长必须要有高度的事业心和责任感，既要懂生产、精技术、通安全、熟管理，又…
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- 卓越型班组的建设技巧
- 班组建设 是一个企业生产管理工作的重点，班组支撑的企业的发展，作为一个企业的基础工作，企业不得不花费心思在上边，在日常的班组建设工作中， 班组工作要理顺各自关系，形成齐抓共管的科学体系，在明确工作总目标的基础上，要把各项工作任务逐步分解，落实到班组和个人，从而调动全体职工…
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- 精益生产的十一种生产工具
- 在 精益生产 实施的过程中，要运用很多相关的工具帮助企业实施，如5S管理，5S管理是一切企业活动的基本，在5S管理实施之后，能促精益生产实施的更进一步，使得精益生产实施后的效果更美好一些。 1、 5S管理 与 目视管理 5S管理是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词…
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- 企业发展加强班组建设才是王道
- 班组是企业中最基层的组织，各项工作都需要班组直接完成，因此企业的 班组建设 工作关系到企业的生存和发展，直接影响到企业的管理水平，对企业管理起着举足轻重的作用。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有…
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- 班组建设实施意见
- 班组建设 是企业中的一项中重要的日常工作，对于日常的 班组建设 工作提一些意见。 1、班组建设是一项系统性工程，按照我班组专业分工、工种要求对各班组按安全自控型、优质服务型、营销创收型、成本控制型、民主管理型进行班组分类，制定各自班组建设目标，从安全工作、生产技术工作、营销工…
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- 中卫局客服中心“八项举措”促班组建设再上台阶
- 6月19日，笔者从中卫供电局客户服务中心了解到，今年以来，该中心采取八项措施，积极组织开展班组标准建设工作，有力推动了此项工作再上台阶。 一是以结合中心班组实际情况，修订完善了 班组建设 规划，以试点引路、学习对比、整改提高为思路，从机制建设、工作目标、过程管理、考核评价等方面…
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