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质量管理制约企业成败
今年的3.15不负众望,又爆出了几个重磅炸dan。业界管理典范,跨国大鳄肯德基和家乐福都榜上有名。眼见为实的视频画面,内部员工的一举一动一言一行,让那原本在消费者心目中树立的光辉
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以“6S”管理助推企业标准化建设
大唐国际张家口发电厂在2008年生产建设各项工作逐步升温之际,着力引进 6S 管理体系,把该体系整理、整顿、清洁、素养的管理理念在全厂范围内深入推行,有力地促进了全厂生产建设各项举措的规范化、科学化、标准化。 年初,该厂成立了6S管理推广工作组,数次南下各试点企业进行调研走访,收集了…
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人本管理铸就文化之魂
近年来,皖北煤电集团恒源矿重点突出人的主体,通过深化6S管理、准军事化管理、诚信档案管理三项管理,找准学习型组织创建、干部人才管理两个切入点,逐步形成行为养成和素质提升两大
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井冈山卷烟厂开展“6S”管理学习交流
近日,江西中烟工业公司井冈山卷烟厂储运科仓储管理人员一行13人,赴南昌卷烟厂就6S管理和配件仓储管理方面的问题,进行了学习与交流。 在学习交流会上,南昌卷烟厂厂领导首先向来访人
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扬子江推动“6S”管理 创造新的成效
将6S管理活动为推进精益管理的重要一环,力争以6S管理为导向,向行业内领先企业看齐, 活动开展以来,物流管理室成立了以主任为组长、稽核员为监督、各班组长为直接责任人的6S管理推行
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6S管理劲吹文明风
在淮南洛河发电厂2号机组大修12米平台,记者看到汽机本体班青工叶晓冬正拿着拖把、棉纱反复擦洗地面上的油污、灰尘,组长俞城正将各种螺丝、螺帽及备品配件往一个蓝塑料盒里整齐地摆放
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双沟酒业启动“6S”管理项目
为全面实现企业内部管理转型升级,江苏双沟酒业股份有限公司于7月13日召开了6S管理项目启动会,将正式导入6S管理项目。 会议期间,公司特邀深圳市立正管理咨询有限公司高级顾问师聂荣授
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“三位切入”精细解读“6S”管理
自6S管理工作开展以来,重庆大唐国际彭水水电开发公司以创先争优为动力,围绕争创年中心工作,依托打造精品工程,注重思想抓方法、明确项目抓落实,重管理求实效,内外兼修,以提高员
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加强6S管理 提升员工素质
3月25日,这是令何佳感到十分振奋的一天。当天上午,梁稳根董事长突击检查厂房6S工作。走到泵送冷作车间转塔座工位时,梁稳根问正在进行焊接作业的何佳:你们有作业标准书吗? 有。小伙
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6S管理 逼出来的管理
逼出来的管理 搞6S管理是被逼出来的。见笔者刨根问底,9#注聚站站长王长友略有思索后说: 原来,我们站管理水平比较差,去年年初一位领导来站检查时说,他闻到的不仅仅是氨味,还有钱
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氧气厂实现“6S”管理目标
为了深入贯彻公司2011年经济工作会议提出的实施管理创新,实现现场管理上水平、生产精益化、质量精细化的工作要求,我们氧气厂做了大量工作。在精神上大力宣传企业文化,将企业文化作
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学习贯彻“6S”管理认识心得体会
目前,集团公司掀起了一场学习、贯彻6S管理法的高潮。通过前期一系列的学习得知:所谓6S,是源于日本企业管理领域的一场革命性发展,是一种行之有效的企业管理运行方式,是由原先的5
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