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物业公司的精细化管理“八化”
物业公司的 精细化管理 八化是什么? 有句话叫细节决定成败,也是现今比较流行的,作为物业管理行业高低优劣的区别在于细节的管理。细节的管理在于将管理覆盖到每一个环节,控制到每一个细节,规范到每一项操作,精确到每一项数据。这就提到了精细化管理。 物业管理行业的一个特点是所管理事…
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从精益生产到精益经营
精益生产 是美国麻省理工学院的数位专家对日本丰田汽车JIT(just In Time)生产方式的赞誉之称。是被工业界公认为最佳的一种管理体系。全球经济危机下美国各大汽车企业全而衰退的结果,更加证明了精益战略、精益经营以及精益生产的巨大效能。但还是有的人会怀疑,仅仅靠一种生产模式丰田何以会带来如…
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精细化管理和精益生产的区别和联系
关于 精细化管理 和精益生产的区别抑或联系,我一直想谈谈这个话题,也是困扰了一些企业和咨询公司,接触中发现很多人都心存疑惑,尽管不露声色。我有这样一个疑问:是不是仅仅叫法不同,适用于不同的文化范畴,去民营企业讲精细化,而外企讲精益,各有所慕,还是两者本就不同,却相生暧昧?…
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从“整体家装”看“精益生产”
整体家装的风靡市场,实际上就是 精益生产 (又称丰田的生产方式)的一个成功案例。 想象一下,对一个准备建设新家的消费者而言,从几千几万个不同设计不同档次的门窗、家具、灯具当中挑选配套合适的几种产品凑到一起,组成一个家;或者说,每一个产品都要挑出来比较选择,这将会是一个多么漫…
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全员创新:精益管理题中之义
创新不神秘,也并非高不可攀,它是 精益管理 的题中之义。应把群众性、全员性放在岗位创新的突出位置,最大限度地吸引广大员工参与,使创新工作深入到每个部门、每个班组、每位职工,树立人人都是创新主体、处处都有创新课题的新观念,使全员创新成为企业转型升级的引擎,为企业发展提供不竭…
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各种技术与工具对精益生产的影响
精益生产 方式是一种理论与方法,各种技术与工具因素对精益生产的实施也有着很大的作用。精益生产的技术应用于企业整个的生产过程,这个生产过程应该是个广义上的概念,不仅仅是指企业实际生产现场,更是从设计开始,到生产线,生产现场,物料流动,保障支撑的整个过程。如下图所示: 各种技…
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精益生产的实施应该从领导者开始
精益生产 来源于日本丰田公司,为制造业带来了巨大的效益,越来越多的企业都开始效仿,但不是所有的企业都能成功,失败的原因在哪里呢?实施精益生产应该从领导做起,具体细节我们来看: 精益生产的实施应该从领导者开始 一、计划 在领导的计划层面上,主要包括以下几个方面:方针目标展开,…
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企业实施精益生产管理的措施
1、 精益生产 管理选择要改进的关键流程 精益生产方式 不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 企业实施精益生产管理的措施 2、精益
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用精益管理思维降低企业成本
精益管理 ,一般而言,精指少耗成本、少投入精力时间;益指多出效益。《改变世界的机器》的作者沃麦克提出 精益生产 模式原则是:价值、识别价值流、价值流动、拉动生产和尽善尽美。精益思想的核心内容就是围绕这五大原则进行的。 当代企业管理的成本目标不再由利润最大化决定,而是定位于更…
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精益生产管理的特点
一、 精益生产 之拉动式准时化生产 准时化生产方式是指运用多种管理方法、手段,对生产过程中的人、机、料、法、环、侧诸要素进行优化组合,做到以必要的劳动,确保在必要的时间内,按必要的数量,生产必要的零部件,以期达到杜绝超量生产,消除无效劳动,降低成本,提高产品质量,用最少的投…
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企业推行精益生产的两个重点
推行 精益生产 绝不是花费巨资购买新设备,做个布局改善做成一个流,或者简单地做一个5S,然后生产周期缩短了,库存减少了,现场干净了,就以为实现精益生产了。市场在不断变化,生产方式也在不断调整。无论是 TPM设备管理 、JIT准时生产还是IE现场改善,关键就在于持续改进,永远不可能一劳永逸…
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夹具的车间夹具的车间精益生产管理
在激烈的市场竞争中, 精益生产管理 是企业增强竞争力的工具,企业必须在技术开发、交货周期和成本控制等方面确立优势,而工装夹具等资源在车间生产过程中能否得到合理的利用,直接决
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